课程案例2-上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控实践.pdf

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课程案例2-上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控实践

上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控实践 ——一种全新的项目管理与决策支撑组织模式 同济大学进度总控课题组 贾广社 2011年9月16日 内 容 提 要 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 二、课题咨询服务概况 三、咨询服务和研究内容 四、结语 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 1、课题委托方与合同主体 2、工程规模 3、项目功能 4、工程投资分工 5、工程特点与难点 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 1、课题委托方与合同主体 课题委托方:上海虹桥综合交通枢纽工程建设指挥部 上海市政府为兴建虹桥综合交通枢纽工程于2006 年十月专门成立了上海虹桥综合交通枢纽工程建设指 挥部(以下简称市枢纽指挥部),属于市政府的临时 派出机构,代表市政府从事该工程的管理与协调,上 海市政府分管副市长为总指挥,非法人单位。 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 1、课题委托方与合同主体 课题委托方:上海虹桥综合交通枢纽工程建设指挥部 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 1、课题委托方与合同主体 合同主体甲方:上海申虹投资发展有限公司 上海市政府为兴建虹桥综合交通枢纽工程还成立了申虹 投资发展有限公司,属于法人单位,代表市政府从事该工程 的投融资。市枢纽指挥部办公室与申虹投资发展有限公司 “一套班子,两块牌子”。该工程建设的投资性质为政府投 资,资金来源于中央和地方两级财政。 本课题的委托方、合同主体甲方以及工程投资性质见上 海虹桥综合交通枢纽工程建设指挥部给我校的函。 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 1、课题委托方与合同主体 市枢纽指挥部给我校的函 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 1、课题委托方与合同主体 合同主体乙方:同济大学 课题团队:经管学院建设管理与房地产系进度课题组 市枢纽指挥部委托我校建设管理与房地产系进度总 控课题组从事上海虹桥综合交通枢纽工程综合工作 计划编制及项目总控模式研究。 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 2、工程规模 虹桥综合交通枢纽工程位于现有原虹桥机场西面, 工程于2006年正式立项,自2007年4月起,各个工程陆续 开工建设,并于2010年3月、7月,虹桥机场扩建工程和沪 宁城际线分别投入运营。虹桥枢纽核心体建筑由虹桥机场 T2航站楼、东交通广场、磁浮虹桥站、高铁上海虹桥站和 东交通广场,共五块功能设施所组成,如下图所示,东西 长约1000米,南北宽约220米,总建筑面积约150万平方米, 其中地下建筑面积约50万平方米。 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 2、工程规模 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 一、虹桥综合交通枢纽工程概况 交通功能 上海虹桥综合交通枢纽 高速 磁 公 出 社 航 与城 悬 城市 交 租 会 空 轨道 车 系 际铁 浮 交通 车 车 辆 统 路系 系 系统 系 系 系 统 统 统 统 统 京 沪 磁浮上 地 地 地 地 虹 沪 宁 海机场 铁 铁 铁 铁 青 长 城 桥 高 城 联络线 途 市

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