阶段质量控制(保利地产).pdf

1/87 保利地产培训 阶段性质量控制 深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 2015年05月25 日 目录 2/87 实测实量控制、管理 主体阶段质量控制 砌筑阶段质量控制 抹灰阶段质量控制 现场施工放线管理（分享） 3/87 一 • 实测实量控制及管理 •主体阶段质量控制 二 •砌筑阶段质量控制 三 •抹灰阶段质量控制 四 •施工放线管理（分享） 五 实测实量控制 4/87 1、事先控制，砼浇筑之前施工单位（监理单位 ）应有专人对模板工程进行复核、 浇筑过程中实测； 2、事中控制，砼浇筑过指定专人对浇筑完成的砼顶板、墙面、楼板厚度进行实测， 对达不到要求的墙、板进行模板支撑调整（砼浇筑过程中）； 3、事后控制，对砼浇筑成型的墙、板柱进行实测，对不合格点制定合理的修补方 案； 4、实测实量控总则，事前控制、事中调整、事后整改，最终取得优良成绩。 实测实量数据管理 5/87 1、直观管理（数据上墙） 2、间接管理（书面资料） 3、间接管理（图纸上记 录） 6/87 一 • 实测实量控制及管理 •主体阶段质量控制 二 •砌筑阶段质量控制 三 •抹灰阶段质量控制 四 •施工放线管理（分享） 五 主体工程质量控制 7/87 一.材料选用 二.施工工艺流程及标准 三．配模 五．梁底、梁邦支设 四．扎设满堂脚手架 六．剪力墙、柱模板支设 七．墙柱验收 九．平板验收 八．平板支设 主体工程质量控制 8/87 木方方向 一致 次龙骨间 距均匀 碗扣架下垫木方 模板支撑体系 顶板采取 硬拼缝 柱头模间距 垂直、密封 柱头模板