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郎萨家私2013年工作总结2014年营销计划X企划部：X13年企划工作总结及2014年工作计划在X工作已有半年有余。时间催促我即将告别2013，神往激励我在2014年开创事业的新高。为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将2013年工作情况如下：个人总结本人入职以来，主要从事社区推广，宣传，策划。以及企业文化的建设工作。尽管如此，但跟公司领导的要求还有很大一段差距，执行力，协调力，策划力，还需不断的加强。工作中还存在缺点和不足，在新的一年，必须遗弃和改进。虚心学习，快速提升，才能跟上公司发展的需要，成为一名高效的企划人员。部门总结 2013年，是公司真抓实干的一年，在公司的创业史上，谱写了精彩的一页。朗萨四店卖场形象成功装修并营业，全体员工的营销理念成功地付出实践，通过一系列的活动，公司的社会声誉得到提高，全体员工的精神面貌，工作状态，团队合作精神大大加强，企业文化建设工作取得了可喜的进展。企划部紧跟公司各项政策，围绕年度销售工作目标，一切以创最佳经济效益为出发点，积极开展各项促销活动工作，在策划和创意上力求创新和超前，为提升整体的品牌形象，促使经营持续发展，在公司领导的亲自带领下，全体员工直接有效的发挥了个人能力和潜力。工作回顾（一）2013年大事记 2013年6月1日起正式接收X市区三个店面的销售工作。（二）2013年12月15日X正式开业（二）促销活动1，蓝天圣木活动时间活动主题活动力度2013年7月6日亲证，工厂力量折后返8%2013年8月17-18日尖峰时刻折后返现5%-50%2013年9月14日全民战争满3000返2002013年9月19日-21日中秋狂欢返现5%2013年10月1日-7日国庆力度非同凡响每满1000减1002013年10月26-27日5区家具大团不惠不行最高返现50%（1%起）2013年11月16-17日家具厂门对家门返现6%2013年11月30日绝杀大牌砍价会团购砍价2013年12月14日-15日全城头条满2000减200蓝天圣木活动分析蓝天圣木自身的活动推广，相对和置家365合作或与绿色家居合作相比较，蓝天圣木原由的活动推广比和其他广告公司做活动，销售金额有一定差距。但是蓝天圣木的活动爆发力要比其他商场（例如东明）要召集的人气要多。对于蓝天圣木2013年活动的主要性，还是把握不足。在2014年应在加强抓住商场自身的活动，达到店内更多的销售业绩。2，X活动活动时间活动主题活动内容2013.01.01新年峰“惠” 全场聚焦XStyle·全场满减+买赠 ·报名送500元置家基金 ·包物流包安装2013.05.01X 三节狂欢店庆·五一·工厂直销节·包物流包安装 ·五金件终身免费保修 ·样板间征集2013.05.185月最狂欢 比5.1还实惠·定金翻番+定金增值 ·定金送2.5L油 2013.05.25X 全国惠民工程激情团购6小时2013.06.12中国大妈价 端午抢XX·全场第二件半价 ·满1万送床垫2013.07.13XX 比开业还实惠·全场第二件半价 ·满1万送床垫2013.07.28逆天狂售 20年仅一次·内购金卡 ·内购钻卡2013.08.10逆天狂售 内部认购·家具保养大礼包 ·折后立返18% ·5L油疯狂送2013.08.17性价比之王 史无前例底价·定金增值30变900 ·大买赠2013.08.31XX强强联合秋季首场大型直销会·定金报名享980大床 ·满额送红包2013.09.15XX强强联提前引爆十一底价·满5000送3000 ·满1000010.01促皇驾到 大惠十一·满5000送3000 ·满1000010.15专场团购会2013.11.16十万置家基金空抵省城置家减负在行动·送金卡钻卡 ·进店报名送 ·18800全城征订2013.12.中旬X 开门大吉 大促来袭·第二件五折 ·满两万送两万2013.12.28一起装修网 X 大促来了床垫0元购另附2013年，各店任务以及销售额数据名称月份实际销售额销售目标超出额XX1店1月份XX-X2月份XX-X3月份XX-X4月份XXX5月份XXX6月份XXX7月份XXX8月份XXX9月份XXX10月份XXX11月份XXX12月份XXX　XXXXX二店1月份XX-X2月份XX-X3月份XXX4月份XXX5月份XX-X6月份XXX7月份XXX8月份XXX9月份XXX10月份XXX11月份XXX12月份XXX　XXX　　　　　郎萨三店1月份XXX2月份XX-X3月份XXX4月份XXX-X5月份XXX6月份XXX7月份XXX8月份XXX9月份XXX10月份XXX11月份XX-X12月份XXX　　XXX名称月份实际销售额销售目标超出额米氏六郎7月份XXX8月份XXX9月份