咨询顾问成长路交流工作心得.pptVIP

咨询顾问成长心路交流 这段路走过去有可能是酱紫 1—6个月 6个月—1.5年 1.5年— 快速学习期 实践摸索期 成熟顾问期 找到自己的定位 跳出原有套路 全面感知工作 体系内化于心 第一段路 项目经理 行为观察 项目参与 自我学习 他人指导 与交流 XXX XXX 1—6个月 快速学习期 找到自己的定位 印象深刻事件 关注角色之外 第二段路 XXXX XXXX XXX 6个月—1.5年 实践摸索期 跳出原有套路 全面感知工作 特 点 印象深刻事件 课本知识与项目实践结合 项目经验与当下项目特点结合 全方位感知工作的方方面面 第三段路正在走 1.5年— 成熟顾问期 体系内化于心 挑 战 专业度 影响力 创新性 项目质量与效率的双提高 工作感悟 建立与岗位、公司相匹配的目标，并积极准备。公司能够提供的机会很多。 机会给有准备的人 做好计划管理 注重沟通反馈 项目制的工作，对时间、资源、人员的协调管理要求较高，做好时间和计划管理。 沟通对象和内容较多，注意及时反馈。 不断学习 工作是另一段学习的开始，通过学习来弥补经验、技术、能力等方面的不足。 个人成长提升的助推剂 必备知识和技能 投入工作 自动自发 做事考虑对 他人的影响 尽责 可信任 独立 与人为便 品牌意识 职场“趣事”与应对 1、下午四点半，客户来需求，晚上9：00之前发给他们个简单的方案。 执行力、资源协调 2、周五下班后，客户需要周末或周一下班前发给他们团体报告。 客户化、执行力、积极心态 3、五六个项目同时并行，一天电话不断。 二八原则、忙而不乱 4、当非常紧急、工作量大的项目冲突与非常重要、不太紧急的项目冲突。 责任意识、资源协调、时间管理 Thank You! * * * * 刚才文哲也寿命了工作中的 * * * * * 刚才文哲也寿命了工作中的 *