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园林工程部职
园林工程部职责
一、认真贯彻国家和上级主管部门的有关方针、政策、法规及公司制定颁发的各项规章制度。自觉维护公司的利益,确保公司各项工程全面完成。
二、为保证工程合同目标的实现,对投资、工期、质量安全,应该做到事前控制、事中控制、事后控制。
三、提出合理化建议,协助总工、设计人员作好工程设计,避免施工中的设计变更。
四、工程项目施工前,应对红线范围内、外的管网进行实际调查和勘测,提出合理、优化的管网处理意见。
五、掌握施工图及有关技术要求,有效组织施工
六、负责工程项目的总体管理目标任务的组织实施,定期检查和监督项目的施工进度、质量、安全和文明施工情况。
七、根据工程规模和特点委派项目经理和工地负责人,负责工程的现场监管及与各有关单位和施工现场周边关系的协调工作,及时协调和解决施工过程中遇到的问题。
八、作好施工过程中施工图更改及技术核定工作,并结合施工现场具体情况对施工图提出合理的方案。
九、负责现场工程计量、统计,及时对施工图设计及施工中
发生增减和变更的部分进行签证。
十、组织作好项目工程验收和专业项目工程验收工作,及时作好竣工资料和竣工图。
十一、负责工程施工过程中各类技术资料的收集、整理和保管,并在项目验收后移交有关部门及公司行政部存档。
十二、负责新技术、新材料、新工艺的学习、推广和应用。
十三,负责苗木的生产、管理与销售。
十四、负责建成绿化的管理 与养护。
十五、完成公司领导交办的其它工作事项。
绿化工程部经理职责
一、负责项目的整体工作和管理,包括市场配套、园林绿化等方面的工程施工与管理。
二、编制施工计划、审核相关图纸,规范管理流程中的书面文件。
三、对项目的进度、质量、安全负监督、控制和管理的职责;
四、掌握园林绿化苗木及建筑材料的市场价格、协同编制、审核工程造价,进行造价控制。
五、对项目的执行情况定期向公司领导总结、汇报,确保项目目标的实现。
六、根据项目部织结构及人员要求,确定部门人员并落实各项职责及管理制度。
七、负责对项目部各工作组的园林绿化工作的检查与考核。
八、制订和完善园林绿化管理方面的相关制度。
九、负责对项目部各组人员园林绿化业务技能的指导和培训。
十、建立健全项目部的园林绿化相关档案资料。
十一、完成公司领导交办的其它工作。
二环绿化管理员职责
在项目经理领导下,宣传和执行《城市管理条例》、《昆明市城镇绿化条例》,以安全、畅通、美化为原则,制定管辖区内绿地的管养目标。负责对绿化苗木进行科学、合理、有效的管理、养护、并参与建设改造等工作。
一、树立以人为本的管理理念,定期开展安全教育,定期组织管养技术培训,做好新招录绿化工作人员的岗前技术培训工作。
二、负责编制绿化中长期管养规划、年度管养计划、各种专项计划和管理方案。
三、建立各项安全生产管理制度,明确各级各类人员安全生产责任。
四、负责绿化管养目标计划的组织实施,保证管养目标的实现。
五、树立“责任到人,乐于补漏”的团队作风,对所管辖的绿化进行日常的精细化管理。
六、做好绿化管养月检工作及日常巡视工作,适时向领导汇报管养情况。
七、防治绿地病虫害,掌握管辖区内绿化植物病虫害疫情及其防治办法,对病虫害及时进行防治。
八、对死缺苗、死缺草及时按照相应规格和品种进行更换、补种。
九、掌握绿地土壤结构及土壤改良方法,对不符合相应植物生长技术要求的土壤及时进行改良或更换,保证土壤符合植物生长技术要求。
十、做好化肥、农药、草种的安全使用和存储,防止化肥、农药的中毒、失效,防止草种毁坏。
十一、动态掌握养护区各种规格的灌木、乔木、草坪、草种的市场价格及栽植养护方法。
十二、动态掌握各种园林机械设备及其配件的市场信息和操作保养方法。
十三、建立和完善植物档案、植物病虫害档案、绿化工程档案等绿化管理养护档案。
十四、制定和完善绿化养护各项作业指导书:洒水作业指导书、农药化肥施用作业指导书和园林机械操作保养作业指导书。
十五、对绿化养护的园林机械设备、养护作业及作业人员进行定额管理。
十六、对相关管养区绿化的改造工程、新建工程参与管理和调查,保证新建、改建绿化工程符合管养目标要求。
十七、完成公司交办的其它工作。
绿化工程部经理职责
一、在公司领导下全面主持绿化工程部的工作,对公司领导负责。
二、组织编制绿化工程部年度管养计划,各种专项计划和管理方案,报经公司批准后组织实施。
三、负责组织绿化月检工作,适时到现场对绿化养护管理工作进行检查和指导,适时向领导汇报管养情况。
四、对检查发现的绿化管养问题提出整改措施,情况严重时及时向公司领导汇报。
五、每月召开安全生产工作会议和工作总结、计划会议,促进全体工作人员树立安全意识、责任意识和精细化管理意识。
六、做好管养物资采购工作,监管和控制绿化工具、车辆、油料、机械等使用情况,控制管养
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