安宁凌峰物业理服务有限公司创业企划书.docVIP

安宁凌峰物业管理服务有限公司 创 业 企 划 书 安宁市人民政府青龙街道办事处行政办公室 邓明亮 2014年3月30日 目 录 第一章 公司简介 2 （一）公司名称寓意：安宁凌峰物业管理服务有限公司 2 （二）公司简介 2 第二章 创业背景简介 2 （一）物业在成熟 2 （二）农村物业将兴起 3 （三）国家的关心地——农村 3 (四) 农民也科学是必然 3 第三章 市场分析 4 （一）物业管理综合市场分析 4 （二）农村物业市场分析 5 （三）本公司的创办地及附近市场分析 5 第四章 市场竞争状况分析 6 第五章 公司概况 6 （一）业务介绍 6 （二）公司文化 8 （三）经营理念 8 （四）公司坐标 8 （五）管理团队 9 （六）公司优﹑劣势分析 10 第六章 公司制度 12 第七章 财务计划 15 第八章 公司经营战略及使命 17 （一）求生战略 17 （二）稳定战略 18 （三）发展战略 19 第一章：公司简介 （一）公司名称寓意：安宁凌峰物业管理服务有限公司 　　“会当凌绝顶，一览众山小”千百年来为人们传诵。写望岳而生登临峰顶之意愿不怕困难，敢于攀登之雄心，坚韧不拔的性格和远大的政治抱负。。 我公司是新时代的物业管理行业中新的发展，即我公司是服务于农村的物业管理公司。借鉴城市物业管理的经验，勇于创新，在农村市场开发，。 随着世界经济的发展，人民生活水平的日益提高，房地产产业也日趋走向火爆，而如今相对饱和，物业是随房地产代生而出的产业，房地产虽饱和，物业管理却是有着长期性甚至永久性的，而在中国，虽房地产在今天相对火热，反而物业有不成熟与青涩一面，但从长景看，物业将一步一步走向成熟，也将永远有待研究与发展。 随着东南经济发达地区房地产的火热，东南地区各大城市物业管理也相对完善，但同时竞争也相对激烈，作为一个白手起家的创业者去加入激烈竞争行列，乃而随着农村也逐渐富裕，很多村庄都盖上楼房，可谓相当一部分农村达到了小康水平而这，就有必要有科学的物业管理，所以从农村办物业，从竞争缓和，却有发展前途的地方着手。 改革开放以来，住宅建设飞速发展。城镇大量住宅小区投入使用，而农村的房屋也越来越规范大量的标准房建起城镇的小区带来了管理工作的变化而农村的也要管理。除了对房屋进行维修外，还必须对附属物、设备、场地、环卫绿化、道路、治安进行专业化管理，使农村生活更科学、规范、环保。 青龙紧紧围绕滇中产业新区建设，遵循一体化和协同化发展的原则，以更宽广的视角，更长远的眼光，切实找准定位，打破行政区划界限，积极推进组团式发展，接轨周边城市，实现优势互补和联动发展，进一步提升城镇的区位功能定位，主动参与滇中产业新区的产业分工，积极争取产业转移和资金技术要素的转移，以新型工业化带动促进新型城镇化。要突出特色城镇建设，力争打造一流的生态精品小镇。 （三）创业优势分析 青龙街道位于安宁市西北部，东与温泉为邻，南与草铺相依，西接禄脿，东北与西山区团结相连，西北与禄丰县勤丰镇接壤。距安宁主城区27公里，距昆明市区60公里，国土面积138平方公里，下辖白塔、青龙、赵家庄、双湄4个村委会34个村民小组和1个社区居委会2个居民小组。全总人口12000人，其中：乡村人口人居民人口7人外来人口4300人城镇化率67%。 占地面积20.05亩，建筑面积63723.81平方米，建设内容为三幢17层的公租房和一幢8个班的幼儿园，总套数1217套这些都是潜在的市场。 农村物业在我国刚刚起步，竞争相当缓和，城市物业竞争比较激烈，不顾竞争农村这一块但几年后城市物业公司十分饱和,而农村物业的兴起会引起城市一些较强的物业公司的兴趣农村的物业也将迎来市场异常的竞争可是城市的比较的物业公司的农村物业管理经验到那时较本公司的经验来说是落后的,我公司却也要正视城市物业公司的资金、人才等各方面的雄厚力量。本公司创办地至今还没有直接竞争对手，甚至都没有一家真正的农村物业管理公司，在竞争缓和的市场中更容易站稳脚步，发展公司。 1. 公司秉承“赚每平方米的钱”的商业模式理念，始终围绕物业这条主线，形成“以自己的双手，在市场去赚每平方米的钱”的商业模式。 11