小额贷款有限司可行性报告修改.docVIP

成立小额贷款有限责任公司 可行性报告及筹建方案 一、筹建情况 根据省金融办文件要求，拟成立小额贷款有限责任公司，注册资本为5000万元人民币，股东为*****股东组成。公司经营以国家产业政策为导向，以依法经营、控制风险、公平守信、平等自愿为经营原则，对具有发展潜力的中小企业、农户、个体工商业者等提供小额贷款，扶持和促进中小企业、农户、个体工商业者快速、健康地发展，成为西安区新城区中小企业、农户、个体工商业者的盟友。 二、成立依据 根据《中华人民共和国公司法》、《中国银行业监督管理委员会中国人民银行关于小额贷款公司试点的指导意见》（银监发[2008]23号）、结合本地实际，筹建小额贷款有限责任公司。 三、出资人简介 四、公司组织结构 公司计划编制人员**人，采取董事长授权下的总经理负责制。总经理主持公司全面工作，公司设信贷管理部、财务会计部财务部、综合管理部。 各部门职责如下： 信贷管理部：拟定业务发展规划和市场营销战略方案，制定业务营销计划并组织实施；负责目标客户的市场调研，收集潜在客户信息，分析市场动向、特点和发展趋势；负责信贷业务初审和上报工作；负责信贷政策和制度的组织实施及信贷检查；提醒客户及时还款付息，负责对到期贷款业务进行清收。负责监督风险控制体系执行情况，对信贷资产风险进行分级管理，针对各类风险资产提出处置建议；按规定对贷款项目进行贷中审查，明确发表审查意见；提议召开贷款评审会议；认真解读国家或省级人民政府的政策规定，积极应对“三农”贷款的风险，研究政策对“三农”贷款的风险补偿、化解；拟定不良资产管理办法，指导和监督不良资产的清收工作，做好损失类资产的初步认定及核销申报。负责对公司的经济活动和经营决策，提供法律可行性意见或建议； 财务会计部：组织编制公司年度财务预算，并监督执行；负责公司会计核算业务，编制会计报表及内部管理报表；负责公司资金管理工作。按会计监督工作规范的要求进行会计监督管理。 综合管理部：负责公司法务、内务及行政制度建设；负责公司内部协调和外部联络；负责公司行政文书的制作及档案的管理；负责公司人力资源管理；负责公司资产的保管、清理和登记；负责公司日常考核考勤和安全保卫；组织召开贷款评审会议，负责审贷会的记录和表决统计，负责下达贷款审批通知。审查合同，审核公司相关文件和法律事务文书；为各部门提供法律咨询和法律帮助，配合各部门办理合同的报批、鉴证和公证，经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动，维护公司的合法权益等工作。 公司组织结构如下图： 五、市场可行性分析 （一）新城区工农业发展情况 我区非国有中小企业的数量已经超过了1万家，占全部注册企业数的99%，工业总产值和利税分别占到了%和%，提供了大约80%的城镇就业机会。我区中小企业、农户、个体工商业者发展势头强劲，已经成为推动我区经济高速运转的助推器，为我区经济发展做出了巨大的贡献。但长期以来，中小企业、农户、个体工商业者所获得的金融资源与其在国民经济和社会发展中的地位疏不相称，严重制约了我区中小企业的发展壮大。我区位于西安市中心区域快捷便利的交通网络四通八达，人民群众观念新潮前卫，易于接受新思想、新文化。XX人均年收入达多元，消费水平较高，商业发达，国内外知名品牌深受消费者的青睐，是国内外知名厂家拓展市场的理想城区。近年来辖区民营企业取得长足发展，但大部分民营企业存在着流动资金和技术改造资金短缺的问题。中小企业融资难突出表现在：一是获得银行信贷支持少，二是直接融资渠道狭窄。中小企业难以通过资本市场来公开筹集资金，主要依靠自己的原始积累和民间借贷来解决资金短缺问题。大力发展中小企业经济，已成为区域经济发展的重要举措，那里解决了中小企业融资难的矛盾，那里的民营经济就插上了腾飞的翅膀。由于中小企业自身在财务、管理、信誉等方面存在的先天不足，银行的贷款门槛又比较高，加之没有专业机构对中小企业提供贷款担保服务，使银行的信贷与中小企业巨大的资金需求难以架起合作的桥梁。鉴于以上情况分析，为适应市场需求，经过充分论证，组建X区X小额贷款有限公司，以促进市场经济的全面发展。 （二）新城区金融发展情况 由于现在社会信用体系不健全，中小企业信用评价难以操作，致使不少技术过关，产品市场潜力大、科技含量高、市场前景、就业容量大，短期内就可生产较大经济效益甚至成为经济发展支柱的企业因受资金不足的困扰，无法迅速做大做强。民间金融信用企业数量大，银行贷款很难取得，信用社担保贷款的放大倍数不高，利息上浮后中小企业的贷款成本高；担保公司业务范围有限，不能满足企业的需求；缺少资信评级机构，担保机构的资信得不到确认和公正；担保确认过程繁琐、时间长、时效差等诸多问题，致使中小企业贷款难，信用担保业务发展滞后，增加了商业性金融机构的放贷风险，影响了中小企业社会信用度