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工程项目的安全管理交流资料工程公司安保部 金光东 2014年7月目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志安全工作目标思路安全和安全生产简介安全，泛指没有危险、不出事故的状态。安全（Safety），顾名思义，“无危则安，无缺则全”，即安全意味着没有危险且尽善尽美 。安全生产是指在生产过程中消除或控制危险及有害因素，保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。在安全生产中，消除危害人身安全和健康的因素，保障员工安全、健康、舒适地工作，称之为人身安全；消除损坏设备、产品等的危险因素，保证生产正常进行，称之为设备安全。安全生产就是使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故及各种危险的发生，从而保障劳动者的安全和健康，以促进劳动生产率的提高。安全工作目标思路安全生产方针及安全工作目标“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针工作目标 造成人员死亡的施工安全责任事故为零事故归零造成人员死亡的负主要责任的交通安全事故为零重大网络安全责任事故为零火灾安全事故为零公司机密失密泄密事故为零安全工作目标思路安全工作思路一切工作为安全让路！123一切工作为安全让路。将安全监管嵌入每个生产环节。线路施工,维护迁改,车辆安全,网络安全,高坠,触电等。指导思想操作思路重点监控目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志安全生产组织结构公司安全生产组织机构公司总经理是公司安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作，实行安全生产工作目标管理。总经理成立以总经理为主任，由公司副总经理、各职能部门负责人和生产部门部分负责人组成的公司安全生产委员会。安全生产委员会公司安全生产委员会下设安全生产办公室，安全生产办公室设在安全保卫部，安全保卫部为公司安全生产委员会的日常办事机构。安全生产办公室 （安全保卫部）生产部门安全生产管理领导小组各生产部门设置安全生产管理领导小组，由第一负责人任组长，下设安全生产管理主管。生产中心各项目部、生产作业班组设置专职或兼职安全员；针对传输线路施工、铁塔组装和爆破、危险品作业等存在重大危险源的作业项目，必须设置项目专职安全员。生产中心各项目部、生产作业班组 设置专职或兼职安全员安全生产组织结构生产部门安全生产管理人员生产部门安全生产管理领导小组组长：生产部门安全生产第一负责人序号姓名岗位备注1李发志总经理部门安全第一责任人　2陈卫副总经理　3苏政副总经理分管安全副总经理4蒲进副总经理5陆勇资深经理15刘杲技术管理兼职安全管理员16刘淑华安全管理员安全管理员21任伟项目管理兼职安全管理员22司徒竟雄项目辅助管理兼职安全管理员23斯虎安全主管安全主管24唐清贵业务主管兼职安全管理员生产部门安全生产管理领导小组副组长：生产部门副总经理生产部门安全生产管理领导小组成员：生产部门安全主管、专职安全员、专业负责人、安全重点部位责任人安全生产组织结构生产中心、项目部安全生产组织机构图目录安全工作目标思路安全生产组织结构安全生产管理制度安全生产教育培训安全生产岗位责任安全生产资金使用安全生产检查制度安全生产应急预案班组安全生产日志安全生产管理制度安全生产管理规范安全生产管理规范安全培训管理规范安全生产检查管理规范安全事故调查处理管理规范 安全生产是生产任务顺利完成的最基本保障，是生产工作的前提。针对通信工程特点，为加强安全管理，落实公司“一岗双责”责任制，结合国家法律法规及公司安全生产工作目标，公司制定了能够满足当前生产需求的安全生产管理制度。项目实施过程安全管理规范安保费用及用品管理规范消防安全管理规范治安保卫管理规范车辆安全管理规范必威体育官网网址管理规范案件检查工作流程 安全生产管理制度安全生产管理规范安全生产管理规范：促进公司安全管理工作进一步规范化、制度化，保障各项生产经营正常进行，消除各种事故隐患，防止治安及安全事故的发生；安全培训管理规范：规范安全生产培训，提高全体员工的安全素质；安全生产检查管理规范：规范公司安全生产检查工作，及时排查整改事故隐患，督促落实国家安全生产法律、法规和上级公司的有关规章制度；安全事故调查处理管理规范：强化安全生产事故管理，落实安全生产责任制，提高全体员工的安全意识和责任感；项目实施过程安全管理规范：贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“众防协治”的安全管理理念，从源头上防止施工过程中发生人员伤亡、财产损失；安保费用及用品管理规范：保障安全生产费用和安全防护用品的合理使用和管理，加大公司对应急救援体系建设、重大危险源监控、重大隐患整改