秦龙电力股份限公司电力行业业务战略报告.pptVIP

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2017-09-24 发布于浙江
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秦龙电力股份限公司电力行业业务战略报告.ppt

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秦龙电力股份限公司电力行业业务战略报告

秦龙电力股份有限公司电力行业业务研究报告 Allpku 00306 目录发电业务为秦龙的主营业务,并给秦龙带来稳定的现金流收入秦龙能否在发电业务上进行规模经济发展或相关业务延伸? 秦龙在发电业务发展的基础上，能否寻求新的产业发展，使秦龙走向快速发展轨道? 首先集团公司的内部资源和外部发展环境，为秦龙战略发展创造了前提条件其次，秦龙领导层强烈的发展愿望和丰富的电力业务管理经验,又为秦龙战略目标的实现起到了加速器的作用但秦龙必须明确如下几个问题目录电力行业是属于资本密集型、技术密集型行业，行业的进退出壁垒都很高但电力行业具有较稳定的营业收入，经营风险相对较低目录中国电力产业发展概况：随着中国经济的繁荣和发展，国民经济对电力、天然气等一次性能源的依赖性愈来愈大中国政府为了加速电力工业的发展,电力固定资产投资以年均16%的速度增长,但投资主体主要以中央和地方政府为主 “九五”期间，电力工业得到了快速发展，形成了以火电、水电为主的能源结构体系全社会用电量以年均6.4%增长率在增长，尤其第三产业和居民生活用电量增长速度更快总体来看，全国电力供需关系基本平衡,但存在地区性差异就地区而言,广东、上海、北京、天津等东部发达地区的中心城市是缺电地区，西部不发达地区相对是余电地区就全国水电构成而言,西部地区所占比重很大，因而电力供应受季节性影响较大目前我国电力运行体系还没有完全市场化电力价格还没有形成科学、合理、市场化的“上网、输配、销售”定价机制电力行业尽管各地区的经营收益有所差异，但总体来看，是收益性中等的行业在“九五”期间，国家电力公司为大力发展电力工业，采取了一系列的电力发展战略措施政企分开、厂网分家推动了电力体制改革进程竞价上网使电力行业走向了市场化五大发电集团、南北电网的成立是电力行业全面走向市场化的重要标志目录发电市场竞争状况分析概况发电市场的竞争状况五大发电集团成为发电市场竞争的主力军五大发电集团在现有的势力范围内迅速进行扩充例证：大唐发电集团已经抢占了全国发电市场（其他四大发电集团与大唐集团相类似）例证：已公布的2002年部分发电企业并购、重组案例国华电力、国投电力、长江电力已成为中国发电集团军的第二梯队，并加入全国发电市场的竞争行列西部地区发展优势为发电集团提供了良好的发展机遇和势力扩张的空间地方上市公司、外商投资集团正欲加入市场竞争行业在未来的市场竞争中，地方上市公司、外商投资集团将扮演着更重要的角色发电厂与电网的谈判能力完全取决于自身的价值发电厂与煤炭供应商的谈判能力很弱其他能源对电力能源的可替代性较小总之，五大发电集团及国华电力、国投电力、长江电力等将成为中国发电市场的竞争主体，地方发电公司和私营小型发电厂逐渐面临竞争危机目录中国电力“十五”规划发展目标概况：电力“十五规划”将积极发展水电、优化火电为建设重点，实现全国电网互联互供的发展目标中国为实现“西电东输”巨大工程，投巨资加紧建设三大输电通道目录陕西电力产业发展概况：西北电网在全国来讲是小型电网，而且是以陕西电网为主西北地区是属于经济欠发达地区，电力工业发展接近于全国平均水平，但地区工业集中了高能耗产业陕西发电装机容量、发电量与该地区GDP成正相关，但其增长速度低于GDP的增长速度由于需求结构的不合理性，陕西每年须向甘肃电网购买一定的调峰电量陕西电网小机组装机容量所占的比例较高,而且电网运行能耗较大近年来，陕西电力基建投资规模放缓，加上投资主体过于单一，从而制约了陕西电力的发展速度陕西电力体制改革速度滞后于东部沿海发达地区尽管电力行业具有稳定收益性的行业，但陕西发电企业的经营收益差异性很大从发电企业的盈利模式来看,发电量、电价、发电成本是决定企业收益率高低的关键要素目录陕西发电市场竞争格局已经形成，但市场化竞争机制还不完善附表(一) 附表(二) 华能发电集团将以潜在竞争者的身份进入陕西发电市场由于陕西是全国重要的煤电发展基地，陕西必将成为大型发电集团投资竞争的焦点，因而未来的市场竞争格局将是一个不确定因素西北电网其他省份（甘、宁、青、新）装机容量规模的增多，将对陕西省造成巨大的竞争压力附表：宁夏发电装机容量“十五”规划目录陕西电力“十五”规划发展目标概况：陕西发电“十五规划”主要以火电为主陕西为实现电力“十五”规划，电力总投资247亿元目录中国发电行业未来将以优化火电结构、鼓励发展水电为主要开发方向从全国的发电资源分布上来看，西部地区将成为中国电力能源发展的重要基地目录中国发电未来发展模式概况：在中国发电体制改革初期，发电市场将以新建电厂和购并现有电厂同步发展中国发电市场处于成熟期，发电集团以相关多元化发展和国际化发展为主 “靓女”