中华讲师网：中层职业经理人10项管理技能.ppt

职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 7 项技能：团队建设—— 方法的运用 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 建立规范与标准 整合新进人员 知识累计与创新 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 决策的重要性 决策风格 决策误区 决策程序 决策工具 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的重要性 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 成败的起点(将帅无能,累死三军) 行动的依据 效能的保证(效率、效果) 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的风格（公牛） 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 运用思考 动作快，事必躬亲 攻击力强，控制欲强 不用讨论，直接指派 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的风格（老鹰） 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 靠直觉 看机会，不看问题 行动力强，虎头蛇尾 喜欢讨论，激发热情 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的风格（猎犬） 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 喜欢思考 分析 冷静 踩刹车 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的风格（蜜蜂） 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 凭感觉 讨论、可否决 以和为贵 谨慎保守 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的误区 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 匆忙的：急就章 逃避的：慢郎中 瞎眼的：误判信息 假设错误（非洲卖鞋子） 目标错误（治标不治本—发臭的池子） 跳越推论（不按逻辑—加班，增加人员） 线性思考（每次都对的错误） 固有的偏见（男人都一样） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 决策的工具 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 检查表 十等级法 加权指数法 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 检查表 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 已经有原则 将原则列表 逐一检查 通过一致 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 十等级法 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 没有对错 主观性 心中的尺度 1-10分 八九不离十 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 加权指数法 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 复杂议题（中国办迪士尼地点选择） 列必备条件、检查 列出需要的条件、指数 给予评分、统计 检验感觉与风险 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 5 项技能：制定决策—— 加权指数法练习 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 公司选择干部 挑选店址、厂址 挑选供应商 买房、小孩就学、择偶 选择工艺方式 业绩提升方案 士气激励方案 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 6 项技能：解决问题 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 问题的定义 问题的类型 解决程序 解决工具 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 6 项技能：解决问题—— 认识问题 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 目标 现状 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 10 项 修 炼 6 项技能：解决问题—— 问题类型 10 项 修 炼 —— 中层职业经理人 —— 显现型 潜在型 改善型 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 职 业 经 理 人 的 1