云和恩墨大讲堂电子期刊2017第3期.pdf

云和恩墨大讲堂电子刊物 2017 第 3 期 目 录 目 录 1 编 辑 寄 语 2 关于 Oracle Sharding，你想知道的都在这里 3 Oracle 数据库 12c release 2 优化器详解 12 Evernote 基于 GCP 的架构设计和技术转型 23 新书连载：Oracle 数据库的跟踪和分析方法 28 使用 Oracle 的 Security External Password Store 功能实现数据库加密登陆 36 千山我独行-Oracle 的云端之路全面自我且坚决的启动48 洞若观火 - 让 ZONE 做你数据库运维的眼睛 50 编 辑 寄 语 致亲爱的读者们： 在商业竞争中，进攻常常也是最好的防守。Google 从小到大一直贯彻这个原则。Google 在规模很小 的时候，受到很多比自己大的公司的围攻，死守是没有出路的。因此它把自己放在一个挑战者的位置，不 断挑战对手，也挑战自己。在商业竞争中，Google 常常是两眼盯着前方向前冲，而不左顾右盼它的对手。 这段话摘自《浪潮之巅》，也是我认为对于 Google 成功的背后最好的阐释。Google 公司从一开始就以 挑战者的身份出现在人们的视野中，它不仅在技术和商业上挑战比自己更大更强的公司，而且在理念上挑 战传统。它的成功在于它并不应对竞争，而是在引领行业的发展。 最近我们分享了很多关于 Google 的案例，通过这些案例我们看到一个成功的企业自信从容的姿态， 也看到了作为挑战者的它强大的灵魂。 我相信很多人看到也感知着 Google 的成功。成功的因素有很多，也许有英雄逢时的缘故，有浪潮的 推动，但我一直相信，没有任何人和企业的成功是偶然的，如果有不确定的因素会存在，我想那便是越努 力越幸运。 Google 所拥有的成功，在表面上是各种英明的商业决策和智慧的 l 领导者的综合因素，事实上，远远 不只是这样。接下来我们将结合 Google 运维的核心思想剖析 Google 背后成功的原因。 一、安全意识与防范 一切都有可能而且将会发生故障。Google 在这一点上，绝对不是说说而已。 “愿望不是一个策略”，这是 Google SRE 的口号，很好地总结了他们对灾难预案与演习的态度。 SRE 的文化是永远保持警惕，不停地提出疑问：什么可能出现故障？在故障导致服务停止或者数据丢失之 前我们如何避免？ 这样的安全意识在行动上最主要的表现是： 1、细节的设计与关注： Jeff Stevenson 回忆起在美国海军的任职经历，所有人对某些小任务执行过程中出现的粗心情况可能 会导致大型潜艇事故的情况非常了解（例如，润滑油的及时补充）。 非常小的一个错误都可能产生极为严重的后果。 系统相互连接紧密，所以一个区域的事故可能会导致多个相关系统出现故障。核动力海军对日常常规 维护非常重视，以确保小问题不 会发展成大事故。 在我们多年的运维经验上，我们也意识到很多重大的问题或是故障往往来源于细节的设计不合理或是 对看似无关紧要的小问题的疏忽。在 eygle 写的《防范攻击 加强管控 - 数据库安全的 16 条军规》一文 中提出了很多在运维中药时刻谨记的事项，事实上这些问题可能是众所周知的，但常常得不到DBA 们的重 视。 2、灾难的预案与演习 Google 的灾难恢复团队在模拟与线上灾难演习方面与其他行业的关注点非常类似。 利用某种灾难情景可能导致的故障的严重程度来决定是使用模拟方式，还是线上方式进行演习。 这些情景会制造得非常逼真，救生员一般无法区分真实和虚构的紧急事故。 我们经常强调，备份重于一切。而在今年年初发生了很多事故，除了少数的没有备份之外，大部分都 是有做备份的，大家可能还记得 GitLab