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加多宝营销浅析.pdf

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加多宝营销浅析

王老吉的故事起源 王老吉凉茶发明于道光年间,自1828年创立至今已有185年历史。创始人为广东鹤山医人 王泽邦老先生,因其乳名“阿吉”而得名“王老吉”。1883年,王泽邦去世。王泽邦的 小儿子王贵发继承了祖铺和凉茶秘方,并传给他的三个儿子王恒瑞和王恒辉。 王恒瑞和王恒辉留在广州。 王恒裕则于1897年迁往 ,香港发展。 1956年,公私合营合并为“王老吉联合制药厂” 文革,王老吉被批判为资本家产物 1968年, 王老吉公私合营变国营。 1983年,王老吉属于国营资产 将王老吉“杭线葫芦”的商标注册 自此王老吉脱离王氏后人 王老吉品牌一直经营 联姻之路 加多宝 • 1995年商人陈鸿道得到香港加多宝配上。(但无内地经营权) • 1997年2月陈鸿道的与广药王老吉分公司签订商标许可使用合同,有效期至2011 年; • 2001年喜签合同,有效期延长至2013年; • 2003年6月签署第二份补充协议(时限再延长至2020年) ; • 加多宝集团独家经营红盒红罐王老吉; 联姻之路 2002年前王老吉 现状 特点 • 品牌分布:凉茶区域品牌 • 品牌知名度 :低、模糊 • 分布地区:广东浙江南一带 • 分布地区:分布地区少 • 销 售 额 : 1亿左右 • 销 售 额 : 低 经营瓶颈 品牌经营难题 难题1 :广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱 • 表现:广东凉茶为“药”,无需经常服用 • 表现:王老吉品牌悠久,王老吉与凉茶概念相模糊,品名互相代替; • 表现:香港配方偏甜,良药苦口理念下,百姓认为功效不大 • 表现:饮料化面孔,与传统认知不符,无法接受 难题2 :红罐王老吉无法走出广东、浙南 • 表现:两广以外并无凉茶概念,内地降火常用药物,牛黄解毒片 • 表现:口感因存在淡淡中药味,与其他饮料比,口感不佳 难题3 :推广概念模糊 • 表现:宣传上模棱两可,没有明确概念 • 表现:消费者搞不清楚为什么要买它 重新定位 发展契机 加多宝集团思路 拍摄“体育、健康”广告片促进销售 成美营销顾问公司思路 一、找准品牌定位,二、根据定位推出广告 重新定位 策略思路: 保住现有客户 提炼现有客户购买需求 广东消费者需求:烧烤、登山等场 浙南消费者需求:饮用场合主要集 合。其原因不外乎“吃烧烤容易上 中在“外出就餐、聚会、家庭”, 火,喝一罐先预防一下”、“可能 同样是怕上火,因此,怕上火的物 会上火,但这时候没有必要吃牛黄 品及饮料一般不喝,提前喝王老吉。 解毒片”。 预防上火 分析潜在客户 可与潜在客户需求相融合 推广思路 推广求证 : 专家求证、资料研究正 式 ,清热祛火,及“上

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