物与情报流程图.pdf

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物与情报流程图

物與情報流程圖 2007年3月3日 2007/2/26 溫世墩 1 大 綱 1.物與情報的流程図的目的 2.掌握現状的方法 3.改善的進行方式 4.總結 5.使用記号和留意点 6.改善事例 物與情報 流程図的目的 2007/2/26 溫世墩 3 【1】活用物與情報流程図的目的 社會上到處都是JIT生産・物流・・・ 希望了解自己職場的 “JIT的現状水準及問題点” 改善的道具 活用『物與情報流程図』 就易於理解 讓“物與情報的停滞”可一目了然 問題的 (集中在一起、停滯著) 顕在化 因改善而縮短了前置時間 提昇JUST IN TIME 的水準 物與情報流程図是什麼? 引 仕 引 仕 引 引 仕 貨 理 仕 看板 5 枚 1回/直 集中指示 2回/直 批量 形成 1-4-4 A工場 出 ・ 貨 組付 引 便單位領取 場 前置時間16H 1-2-2 B工場 ※ 物的流動,情報(看板)的流動是怎麼樣的情況? ・・・是誰、以怎樣的意志(or制約)、使物與情報流動? 從哪到哪 何時(時機) 由誰 何単位 什麼方法 物 情報 ・能找出在什麼地方?存在著何種浪費(停滞) 的道具 掌握現状的方法 2007/2/26 溫世墩 6 【2】繪製物與情報流程図的方法 用自己的眼睛以現地現物掌握事実 (調査為什麼變成這個樣子) 從後工程依序的往前工程追溯 ③

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