目标管理价值创造.pdf

目标管理 价值创造 济钢集团耐火材料有限责任公司 冶金炉料一厂 二零零八年四月十八日 0 主要内容 1 车间概况及价值体现 2 管理提升轨迹及面临的新形势 3 目标管理的提出 4 目标管理的实施 5 目标管理、价值创造的成效 6 创建心得 1 车间概况及价值体现 炉料一厂是耐火材料有限公司四大主体生产厂之一,主要产 品为烧结熔剂和炼钢辅料，现有职工204人，现有4条回转窑生产 线、2条轻烧白云石破粉碎生产线、1条球团粘结剂生产线，年生 产炼钢轻烧白云石15万吨、烧结轻烧白云石粉27万吨、球团用粘 结剂6万吨。2007年实现收入1.4亿元 、内部利润3000万元。 （1）车间概况 4条回转窑生产线 主 烧结熔剂 要 产 2条轻烧白云石破粉碎生产线 品 炼钢辅料 1条球团粘结剂生产线 主要用户 一炼钢 一烧结 铸管公司 二烧结 三炼钢 球团厂 Cycle Diagram 主 要 工 艺 流 程 (转 窑) Add Your Text Text Text Text Cycle name Text Text Company Logo （2）车间价值的主要体现 用户价值 为炼钢、烧结提供优质产品和服务 组织价值 实现车间利润最大化，促进耐材公司整体绩效提高 社会价值 发展循环经济，改善环境，创建友好型企业 员工价值 塑造精准操作、高效求赢的团队，实现企业与员工共 同发展 2 管理提升的轨迹及面临的新形势 创标杆车间之际