看板(中文版).pdf

GPS -看板管理- 看板基础看板基础 看板基础看板基础 GPS -看板管理- 定义定义 P.O.U.=资源使用点(物料或装配件) 看板= 生产信息的视觉化体现 滚动需求预测= 一种将需求历史数据和经营现状结合起来提供生 产预测数据的方法 需求预测报告= 估算的物料需求预测，是基于对未来产品需求的 预测预测 ，并每周传达给供应商并每周传达给供应商，以便进行相应的物料准备以便进行相应的物料准备 反馈模式= 供应商的反馈应被双方理解，设定了反馈的形式。 = 拉式生产的标志 GPS -看板管理- 生活中充满了生活中充满了 视觉化的符号视觉化的符号 汽油盘 GPS -看板管理- 看板是信号的传递  当物料被消耗时当物料被消耗时，， 看板传递补充物料的信号  看板能够提供充足的部件在看板使用点，通 过要求部件不断地补充来保证生产的持续平 生产中生产中 -红色红色 获取 -蓝色 稳的进行。 供应供应 –黄色黄色 看板可以是以下任何形式: – 卡片 – 灯光 空间 – 手推车手推车 – 按钮 – 空地 – 颜色 – 物料箱 – 形状形状 – 地板上的条纹（标识） – 其它小车 单件 – 墙面上的条纹（标识） 标示 –– 高尔夫球高尔夫球 GPS -看板管理- 看板是一种工具  用来执行物料填充过程用来执行物料填充过程  控制库存  保证物料的可获得性保证物料的可获得性  告诉人们在何时做何事  用来将企业资源计划用来将企业资源计划 （（ERPERP））中的计划转变中的计划转变 为生产命令下达给供应商 GPS -看板管理- 看板是一种拉动式的生产方式  需要对每一种物料进行计划  需要需要一个多功能团个多功能团队进行执行行执行——包括全面面生产管产管理、场场地管管理等等  基于MRP的生产计划（采用看板计划软件作为生产的预测工具）  需要根据需求的变化进行调整需要根据需求的变化进行调整 –看板计划软件（KPS）  需要在资源使用点保持足够的物料  生产过程拥有高可重复性