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第一章 项目管理软技术导论
第一章项目管理软技术
导论
《项目管理软技术》
电子工业出版社
第一章项目管理软技术导论
1.1技术的内涵及其特点
• 1.1.1技术的内涵
• 1.1.2技术的特点
• 1.1.3技术的要素
1.1.1技术的内涵
• 技术(Technology ):泛指根据生产实践经验
和自然科学原理而发展成的各种工艺操作方法
与技能。
• 它可以指物质,如机器、硬件或器皿,但它也
可以包含更广的架构,如系统、组织方法和技
巧。
• 两弹一星,头脑风暴法,绩效考核
1.1.2技术的特点
• 1.抽象性
• 2.目的性
• 3.环境性
1.1.3技术的要素
• “二要素说”:实体要素、智能要素
• “三要素说”:实体要素、智能要素、
结构性要素
• “软硬要素说”:软要素和硬要素
1.2硬技术与软技术
• 1.2.1硬技术
• 1.2.2软技术
• 1.2.3软技术的价值
• 1.2.4软技术的发展
• 1.2.5软技术与硬技术的关系
1.2.1硬技术
• 1.硬技术的内涵
• 硬技术(Hard Technology ):相对软技术而
言,由计算机硬件与软件演变而来。指直
接用于生产资料和生活资料实体开发和生
产的技术。
1.2.1硬技术
• 2.硬技术的特点 (对“物”)
• (1)硬技术成果以产品的实体体现;
• (2 )硬技术的应用借助于复杂的劳动工具
(如机器、装置等)。
• 科学技术是生产力——马克思
• 科学技术是第一生产力—— 邓小平(1988年)
1.2.1硬技术
• 3.硬技术的分类
• (1)按硬技术具体操作对象的领域,分为
信息、材料、生物、能源、海洋、空间等;
• (2 )按硬技术的特性,分为专有、通用、
基础;
• (3 )按硬技术所属行业,分为纺织、制造、
通信、化工等。
• 专有技术:生产某项产品的专门知识、操
作经验和技术的总和。专有技术也称“技
术秘密”、“技术诀窍”等。它是随着技
术援助合同的大量涌现而在合同书上频繁
使用的用语。
• 通用技术:较为宽泛的、体现基础性和通
用性并与专业技术相区别的技术。
1.2.2软技术
• 1.软技术的内涵 (对“人”)
• 软技术(Soft Technology ):相对于硬技术
而言,硬技术的“软化”,即软技术。
• (1)软技术是属于技术的范畴;
• (2 )软技术具有“软”性。
1.2.2软技术
• 2.软技术的特点
• (1)与人、文化的关系更密切。
• (2 )硬技术中,技术的对象是针对“人体
之外”,是把人体作为“物”体。
• (3 )软技术是根植于意象世界的技术。
• (4 )软技术是“非中”性的,是带有明显的
“人”的好恶。
• (5 )软技术的作用和转化的结果,不一定都
体现为有形产品和具体服务。
• 课堂讨论
• 某企业因种种原因耽误生产,未能按时交货。有一家重
要客户向该企业销售经理发出通牒,要求24小时内交货,
否则退货。销售经理要求生产经理空运,生产经理对物
流员工说:“这件事情比较急,你要以最快的速度发
货。” (这里发生了信息遗漏)物流员工理所当然地认
为“最快的速度”就是空运,但是没有确认,就去发货。
办理发货手续时物流员工才想起公司刚下发了新的规定,
任何情况都不得空运。物流员工马上联系生产经理,但
是联系不上。物流员工不知道此客户很重要,也不清楚
生产经理说的“比较急”到底多么急。若要空运,必须
马上做出决定。他该怎么做?
1.2.2软技术
• 3
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