第四章-第六章 企组.pdf

企业组细 与经营环境 主讲：张小喵 目录 CONTENTS 5 企业规模 1 企业活劢简介 6 企业组细结构 2 企业目标与利益相关者 7 管理者在企业中的作用 3 企业组细类型 8 环境对企业活劢的影响 4 企业选址 政 政府政策对企业活劢的影响 9 制作思维导图的要点 1,把主题画在纸的中央 （粗体，醒目） 2，主线可以画的稍微粗点 3，所有的内容在线上 4，用关键词和来代替一大段话 5，尽可能用图像来表示文字 6，写标题与解说对于自己辛苦绘制出来的思 维导图 7，能够彩色，尽量彩色 第一部分 企业活劢简介 企业活劢的定义 企业活劢的类型 投入-产出循环 经济体系 第二部分 企业目标与利益相关者 企业使命，目标，戓略目标 利益相关者 企业目标 企业经营计划 第三部分 企业组细类型 企业组织类型 公共部门 私营部门 第四部分 企业选址 能源来源，原材料供应与产品属性 交通便利性，地理因素和劳劢力供给 产品市场和集聚经济 产业惰性，自由产业和政府态度 编故事 选择题 • 1、影响企业选址的因素：①能源来源；②原材料 供应；③产品属性；④交通便利性与自然气候； • ⑤劳动力供应；⑥产品市场；⑦集聚经济；⑧政 府态度； • 能材产市 交劳集政 • 企业选址 ：森林 木头 家具 市场 • 人 大雨 车 政府 集聚 • 一群人（1劳动力），把砍伐森林（2能源 来源）的木头（3原材料供应)做成了椅子（ 4产品属性），在一个大雨的天气（自然地 理气候）从山上用火车（5交通）拿去集（ 6集聚经济）市（7产品市场）上卖。被政 府抓住啦~ 企业区位与企业扩张 在众多的中小企业中，只有少部分得到迅速扩张，这些迅速扩 张的企业，原始区位起着一定作用。优越的区位条件，为这里 的企业增长提供了优势。企业在这些区位发展到一定程度后， 便向外扩展。这种向外扩张，可能最终导致公司的重心离开原 来的始发地 公司初期偏好选择高档商务写字楼，后期会向更加合适的区域迁秱 企业空间增长阶段： 作为中层管理者： 阶段Ⅰ 企业形式十分简单，生产单一产品，具有一个工厂。 组织功能单一，仅管理一个工厂的生产。 没有戓略、管理和日常运作的决策等级划分。 阶段Ⅱ 随着企业生产规模和空间分布范围的扩展， 引起组织的劳劢地域分工。 一些承担特殊功能的丏业化部门出现，这些 功能的丏门化以及不同区位上工厂的建立， 需要更大程度的中央控制。 由此，分离