精益自主研(改善周)活动总览(1 of 8).pdf

精益自主研（改善周）活动总览 精益改革快速改善研讨会 Page 1 什么是改善? kai zen “change” “good” 改善类型 1: 小的改善观点. 每人, 每日. 改善类型 2: 突破改善. 交叉功能团队并 快速实施 Page 2 三”现”原则 1) Gen-ba = Actual place 2) Gen-butsu = Actual parts 3) Gen-jitsu = Get the facts 去价值产生的地方,看今天会发生的事,根据事实做出改善 Page 3 改善大与小 流程 自主研（改善周） 改善 , 活动 以价值流为基础的 突破活动 改善观念 建议, / / 许多 小型 日 常 , 以项目为基础 新 , 技术实施 新材料 等等 时间 Page 4 典型工作日 改善这个 MUDA = 浪费 增值的 目前状况 分析后 改善后 Page 5 典型改善研讨会 第一天 第二天 第三天 第四天 第五天 培训 回顾数据 继续观察 精炼和证明 制定持续 以理解: 确定实施改善 被改善的领 的计划 观察流程 流程 域是合理的 精益 7种浪费 确定并实施 定义新标准 提出结果 及时交货 改善 标准工作 标准工作文 可视化管理