地质研究所：采气作业区开发管理考评系统研究与应用 - 上报供参习.doc

采气作业区开发管理考评系统 研究与应用 完成单位：第一采气厂地质研究所 编 写 人：黄文科 张喜平 2014年2月18日 采气作业区开发管理考评系统研究与应用 刘茂果 黄文科 张喜平 [摘 要] 目前对采气作业区的开发管理是事后针对性、惩罚性考核，主要从气井管理、工艺措施、安全生产等方面对出现问题进行考核，没有全厂统一的考评系统，缺乏同一标准下作业区之间的横向对比。同时各作业区管理气井井数、单井生产难易程度差别较大，用个别指标不能真实反映作业区气井管理水平，需要建立全厂层面考虑各种因素的作业区考评系统。考评系统建立后编写软件与采气一厂数据库对接实现自动运算。 [关键词] 作业区 考评 开发 一、采气作业区开发管理考评系统研究的背景 ㈠研究的目的及意义 长庆油田公司第一采气厂从建厂之初实行扁平化管理，改变采油厂厂部-作业区-井区（生产单元）三级管理模式为厂部-作业区两级管理模式。“作业区”就成为了最直接的采气作业生产管理单位。 2、在各部门内部的考评方案当中发现，各项考评指标的权重分配主观性、经验性较强，各指标之间缺乏科学地关联性分析，导致各考评指标在权重分配上不够客观、准确。 3、在各指标的评分细则上过于主观，没有根据隶属度函数分布规律对得分进行分段处理，导致评分不能真实反映工作完成情况。 二、采气作业区开发管理考评体系框架的建立 （一）采气作业区开发管理考核体系的内容 1、开发管理考评考评体系的特点 （1） 考评主体 地质研究所、工艺研究所。 （2） 考评对象 各采气作业区。 （3） 考评内容 主要考查采气作业区的开发管理水平、效率、效果。 （4） 考评周期 考评周期分月度考评、季度考评、半年考评、年度考评。 2、考评指标设计原则 指标设计需要遵循以下基本原则： （1）完全性原则 （2）非相容性原则 （3）简捷性原则 （4）客观性原则 3、考评指标体系结构确立 在对国内外油田相关考核大量查询对比分析的基础上，结合采气一厂实际进行了深入研究，建立了考核指标体系。 考评项目及指标如下： （1）生产任务类：、 （2）开发地质类：井利用率、时率、、 （3）工艺技术类：、、、生产任务类占%，%，%。 （2）通过模糊层次分析法确定各分项指标权重 1）通过与专家交流确定各分项指标重要性排序情况 生产任务类（共2项）：低产低效井气量完成率；指令执行情况. 开发地质类（共4项）：气井利用率 工艺技术类（共5项）：单井非正常关井时率；干线露点合格率；泡排计划执行率；恒电位仪开机时率；缓蚀剂加注计划完成率. 2）通过模糊层次分析法计算各分项指标权重 通过模糊层次分析法计算得到月度指标的权重及其对应的标准分： 表3-1 月度考核指标权重及标准分 序号 大类指标 分项指标 权重 标准分 1 生产任务类（36分） 低产井气量完成率 0.8 20 2 指令执行情况 0.2 5 3 开发地质类（32分） 气井利用率 0.2796 6.2 4 开井时率 0.2648 5.8 5 低产井配产合格率 0.2352 5.2 6 措施执行率 0.2204 4.8 7 工艺技术类（32分） 单井非正常关井频率 0.2234 4.9 8 干线露点合格率 0.2137 4.7 9 泡排措施执行率 0.2039 4.5 10 恒电位仪开机时率 0.1844 4.1 11 缓蚀剂加注完成率 0.1746 3.8 图3-1 月度考核指标标准分 2、季（年）度指标权重 （1）各分项指标重要性排序情况 生产任务类（共2项）：低产低效井气量完成率；指令执行情况. 开发地质类（共4项）：气井利用率 工艺技术类（共7项）：单井非正常关井时率；干线露点合格率；泡排计划执行率；恒电位仪开机时率；气井甲醇消耗率；集气站三甘醇损耗率；缓蚀剂加注计划完成率. （2）通过模糊层次分析法计算各分项指标权重 表3-2 年度考核指标权重及标准分 序号 大类指标 分项指标 权重 标准分 1 生产任务类 （36分） 低产井气量完成率 0.8 20 2 指令执行情况 0.2 5 3 开发地质类 （32分） 气井利用率0.2796 6.2 4 开井时率0.2648 5.8 5 低产井配合格率0.2352 5.2 6 措施执行率 0.2204 4.8 8 工艺技术类 （32分） 单井非正常关井频率 0.1599 3.5 9 干线露点合格率 0.1542 3.4 10 泡排措施执行率 0.1485 3.3 11 恒电位仪开机时率 0.1429 3.2 12 气井甲醇消耗率 0.1372 3.0 13 集气站三甘醇损耗率 0.1315 2.9 14 缓蚀剂加注完成率 0.1258 2.8 图3-2