互联网跨界经营创造性破坏视角_赵振.pdf

赵振 “互 ” 经 视 联网 ＋ 跨界 营 创造性破坏 角 ： ： 业 理 【 企 管 】 “互联 ＋” 经营 造性 坏 网 跨界 ： 创 破 视角 赵 振 西 经 工 理 南 大学 商管 学院 四川 成都 ６１ ００７４ （ ， ） 互 互 ． 业 去 心 经 活 ［摘要］ 相 比于 联 网 １ ． ０， 联网 ２ ０ 实现 了 产 结构 的 中 化 、 济 动 的 泛 数 化 社 生 的 网 互 网 是 企业 用 的 源 而 且 企业能 的 衍生 据 、 会 活 物 联 化 ， 联 不仅 可利 资 ， 成 为 力 。 而 “ 互 网 ＋” 互 网 视 企业 信 的 展 实 质是 经 与 互联 网 虚拟 因 ， 联 并 非将 联 为 息 系 统 扩 ， 实体 济 “ ” 业 造 “ ” 经 相 融合 的 界经 现 对传统产 和 市场基础 成 创造性破坏 为 了 解释其 济 跨 营 象 ， 并 。 “ ” 三 文提 出 互 网 业 生 态 圈 制 造生 态 圈及研 生 态 圈 的 重 报酬 作用 机理 本 联 ＋ 模式在 商 发 ， 、 互 顾 低 易 成 经 效应 由 ＩＴ 到 ＤＴ 引 发 的 平行 动 递增循 环。 客社群 、 交 本 的 外部 济性和 网 络