人才管理圣经-解读.pdf

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人才管理圣经-解读

人才管理 1 人才管理圣经简介 DDI睿智HR书架:人才管理圣经 经典人才管理指南!企业高管与HR主管的良好工具书! 内容简介 《人才管理圣经》详细解释领导人才发展的基本原理,分析其与行 为模式能力技术、评鉴技术和领导行为发展技术的关系,并与组织 的六大体系与八种人才决策流程相结合。除此之外,书中还列举不 同流程的范例,详细解释不同流程的步骤,从而形成一本详细的企 业人才管理必备工具书。 作者简介 刘伟师,先生,历任DDI资深顾问、台湾区总经理及大中华区董事总经理。他在 人力资源发展、人才管理、人才绩效、领导梯队、人才发展战略、人才评鉴方 面的咨询与培训等领域有20年的从业经验。历经七届CNBC和第一财经主办的 “中国最佳商业领袖奖”,并持续担任访谈官和评审委员,与数十位中国当代 最杰出的商界领袖人物会晤并进行深入访谈。 睿奇·威林思博士,DDI全球高级副总裁,负责DDI的全球市场战略与新产品、 新服务上市,同时领导DDI的应用行为学研究中心,主导DDI最重要的全球调 研项目,支持DDI多年以来在全球人才管理与领导力发展上的领先地位。著作 散见于全球四十多种刊物并出版了六本书。 2 人才管理圣经简介 DDI睿智HR书架:人才管理圣经 经典人才管理指南!企业高管与HR主管的良好工具书! 目 录 前言:建立持续的人才优势 导论:人才管理的过去、现在与将来 人才战略分析篇 第一章 人才数量分析、质量分析及其他 第二章 排定优先等级,形成战略方案 人才战略方案篇 第三章 能力评鉴资料与人才管理 第四章 人才管理的三大核心技术 第五章 六大人才管理体系 第六章 人才管理体系的八大人才决策 人才战略执行篇 第七章 人才管理落地的关键 附录一:人才管理专用名词解释 附录二:人才管理白皮书 有关人才管理CEO必须要懂的八件事

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