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人才管理圣经-解读
人才管理
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人才管理圣经简介
DDI睿智HR书架:人才管理圣经
经典人才管理指南!企业高管与HR主管的良好工具书!
内容简介
《人才管理圣经》详细解释领导人才发展的基本原理,分析其与行
为模式能力技术、评鉴技术和领导行为发展技术的关系,并与组织
的六大体系与八种人才决策流程相结合。除此之外,书中还列举不
同流程的范例,详细解释不同流程的步骤,从而形成一本详细的企
业人才管理必备工具书。
作者简介
刘伟师,先生,历任DDI资深顾问、台湾区总经理及大中华区董事总经理。他在
人力资源发展、人才管理、人才绩效、领导梯队、人才发展战略、人才评鉴方
面的咨询与培训等领域有20年的从业经验。历经七届CNBC和第一财经主办的
“中国最佳商业领袖奖”,并持续担任访谈官和评审委员,与数十位中国当代
最杰出的商界领袖人物会晤并进行深入访谈。
睿奇·威林思博士,DDI全球高级副总裁,负责DDI的全球市场战略与新产品、
新服务上市,同时领导DDI的应用行为学研究中心,主导DDI最重要的全球调
研项目,支持DDI多年以来在全球人才管理与领导力发展上的领先地位。著作
散见于全球四十多种刊物并出版了六本书。
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人才管理圣经简介
DDI睿智HR书架:人才管理圣经
经典人才管理指南!企业高管与HR主管的良好工具书!
目 录
前言:建立持续的人才优势
导论:人才管理的过去、现在与将来
人才战略分析篇
第一章 人才数量分析、质量分析及其他
第二章 排定优先等级,形成战略方案
人才战略方案篇
第三章 能力评鉴资料与人才管理
第四章 人才管理的三大核心技术
第五章 六大人才管理体系
第六章 人才管理体系的八大人才决策
人才战略执行篇
第七章 人才管理落地的关键 附录一:人才管理专用名词解释
附录二:人才管理白皮书
有关人才管理CEO必须要懂的八件事
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