成都大魔方项目市场分析报告及2012至2013年营销方案(中原)124P.pdf

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成都大魔方项目市场分析报告及2012至2013年营销方案(中原)124P

城市之上,铸造时代辉煌—— 成都大魔方项目市场分析报告及项目2012年至2013年营销方案(正本) 四川中原营运一部 Sichuan.05.2012 本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 Code of this report | 1 © Copyright Centaline Group, 2010 c o n t 报告体系 e Insight n t s  N o v e l v i e w p o i n t s o f c e n t a l i n e 项目发展策略及目标 项目定位 推售及定价策略 整体营销策略 附件1:中原操作综合体案例分享 附件2 :市场研究 © Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report | 2 * 写在前面的话* 当一座城市的华章需要演绎 总有一座具有精神旗臶 和时代象征意义的 魔幻舞台来承载 从维也纳金色大厅到悉尼歌剧院 从小巨蛋体育馆到香港红馆 辉煌时代崛起的精神文明都会有一个具有地标意义的舞台应运而生 他们成为城市的永恒标志和城市精神的象征 他们更成为城市发展的核心引擎 成都, 一座来了就不想离开的城市, 西南国际大都会, 未来发展前十位的城市。。。 每年不低于200场的大型演出, 只能选择露天的成体中心, 或者只能容纳不到10000人的 四川省体育馆, 缺乏完整的商业配套, 缺乏有序的交通组织和相关的产业支撑。 随着成都城市化水平的不断提升, 世界现代田园城市的不断展现,

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