我国中小商业银行差异化经营模式路径选择研究_刘兆胜.pdf

DOI:10.13490/ki.frr.2013.05.006 80 17 我国中小商业银行差异化经营模式路径选择研究 总第 期 我国中小商业银行差异化经营模式路径选择研究 刘兆胜 陈菲 黄国涛① : ， 。 摘要 从我国银行制度变迁历程看 银行体制改革相对滞后于经济体制改革 而在当 ， ， 前经济体制转型改革背景下 中小商业银行的金融创新呈现出较高的模仿性特征 导致经营 ， ， 模式同质化问题突出 制约了中小商业银行核心竞争力的形成与可持续发展 也对经济体制 。 转型改革产生了一定影响 本文通过对中小商业银行经营模式变迁的内在逻辑和转型路径 ， ， 三维模型的分析 认为在银行体制改革次序中 实施差异化监管是中小商业银行经营模式转 型的前提， 、 。 是打破同质化路径依赖 超越现有路径的必要条件 但最终实现经营模式转型改 ， 。 革的关键 仍然是中小商业银行通过市场竞争积累形成的核心竞争力 : ; ; ; 关键词 中小商业银行 经营模式 转型 路径选择 ， ， 改革开放以来 我国经济金融体制改革不断深化 目前已进入由粗放型经济向集约型经 、 。 。 ， 济转型 提升的重要时期 经济决定金融 银行业作为金融的核心 必须要做出与之相适应 ， 。 ， 、 的改革转型 以顺应经济改革的方向 近年来 在经济发展方式转变和结构调整加快 利率 、 ， 市场化改革提速 金融脱媒日趋明显和银行业监管更加严厉等背景下 经营模式转型已成为 。 ， ， 整个银行业无法回避的课题 对于中小商业银行而言 虽历经三十余年发展逐步壮大 并成 ， ， 为银行体系中不可或缺的重要组成部分 但由于其先天基础相对薄弱 后天发展中又逐渐落 ， ， ， 入同质化发展之中 且高资本占用的经营模式也难以为继