提高预应力箱梁外观质量QC.pdf

提高预应力箱梁外观质量 一、小组概况及成员 六安淠河特大桥QC 小组成立于2003 年3 月5 日，由6 名现场施工管理 人员组成，根据项目质量目标的要求，结合类似工程箱梁一次性验收合格率 低的状况，选取QC 小组活动的课题为“提高砼外观质量”。小组成员采取开 现场会、调查研究和室内分析讨论等方式，发现问题、分析问题、解决问题。 QC 小组成立期间共组织7 次活动，通过本次活动，进一步提高了小组各成员 M 分析和解决问题的能力，并在实际箱梁施工中应用，提高了箱梁的外观质量。 O C QC 小组以现场活动为主，对在箱梁施工过程中出现的问题进行分析、研究、 G. 采取对策，并通过制定合理的施工方案组织实施，使得箱梁一次性验收合格 N O 率大大提高，保证了工程施工的顺利进行，获得了业主、监理的一致好评。 L U H QC 小组成员表 Z . 姓 名 性别 年龄 职 务 文化程度 成员变更情况 W W 凌智勇 男 31 项目经理 中专 W 仲米君 男 38 网项目总工 大专 李 根 男 27 副经理 中专 龙 邵全坤 男 28 施工计划科长 中专 筑 王翠芳 女 26 试验员 大专 徐良好 男 26 施工员 中专 制表人：王翠芳 时间：2003.4.10 二、选题背景 六安淠河特大桥工程位于六安市裕安区境内，全长 785.5m，本桥位于平 面直线上，总造价1207 万元，为预应力连续箱梁墩柱式结构，共计54 根桩， —1— 104 片箱梁。开工伊始，就定下了确保优良工程，争创“黄山杯”的目标。本 工程中的箱梁预制分面工程位于施工网络计划的关键线路上，工期紧、任务 重、若箱梁首次验收合格率低，造成返工，则势必会影响梁体吊装进度，进 而影响总工期目标的实现，同时较多的返工降低了工效，增加了成本，损坏 了企业形象。基于以上原因，如何在确保工程质量的前提下加快箱梁预制进 度是项目部急待解决的问题。为此，项目部成立了以项目经理凌智勇为组长， 项目总工仲米君为副组长的QC 课题攻关小组，选择“提高砼外观质量”为课 M 题开展活动。