机器人及柔性制造自动化物流产品.pdf

机器人及柔性制造自动化物流产品 机器人的发展状况 在世界范围内，现代制造业正向数字化工厂 的方向发展，而数字化工厂的核心装备正向 出路一、升级 基于机器人的自动化柔性制造系统（工业自 富士康将在3年内装备100 动化流水线）方向发展。 万台机器人，以代替生产 长期以来，我国依靠低廉的劳动力成本和简 线上的非技术工人（郭台 陋的劳动保障条件来生产着具有价格竞争力 铭-2011年） 的产品，随着国内劳动力成本的急剧上升， 这一优势将不复存在。据法国外贸银行最近 的一份研究报告预测，未来4年里，中国的 劳工成本将赶上美国，5年内赶上欧元区国 家，7年内赶上日本。以制造业人员平均工 出路二、出走 阿迪达斯希望部分地撤 资为例，目前越南大约1000元人民币/月， 出中国，转移至劳动力 印度大约600元/月，而中国东南沿海一带达 更便宜的国家和地区 到2500-4000元/月，竞争力急剧下降。 （阿迪达斯-CEO） 第六次人口普查显示，老龄化人口占整个人 口比重为8.9%，预计人口红利2015年将处于 刘易斯拐点，到2050年时，老龄人口将占到 30%。(绝对的人工荒) 机器人的发展状况 人工成本与工业机器人使用成本比较，单台机器人30万，维修及服务费 人工成本与工业机器人使用成本比较，单台机器人30万，维修及服务费 2万/年，按照10年折旧，折旧费3万/年。 2万/年，按照10年折旧，折旧费3万/年。 1个 ＝ 7.2万元/年 1台 ＝ 5万元/年 1台 效率 ＝3个 工业机器人 使用成本 5万元 ＝ ＝23% 人工成本 7.2万×3人 使用机器人代替人工作业，使用成本大大降低，降低企业的制造成本，提高企业的 使用机器人代替人工作业，使用成本大大降低，降低企业的制造成本，提高企业的 竞争力，同时大大降低工人劳动强度，降低对操作者的技术要求，保证产品质量！ 竞争力，同时大大降低工人劳动强度，降低对操作者的技术要求，保证产品质量！ 机器人的发展状况 生产方式 人工+简单打磨机器 单机器人多工位 多机器人多工序 处理对象 鸭嘴型标准水龙头 假定生产条件 日产5000只，每月30天，每年10个生产月 1. 人工生产线效率为60个/8小时；单机器人多工位生产效率150个/8小 时，1人看机，多机器人多工序生产效率1000个/8小时，1人看机； 2. 打磨共分为8道工序，每道工序约为20秒钟； 3. 简单打磨机器每台0.6万元，设备折旧按照每年20%计算； 4. 机器人系统设备折旧费按照15%计算； 基本生产数据 5. 预期销售价格，单机器人多工位打磨单元销售价格约为50万元，多 机器人多工序销售价格约为300万元； 6. 统一按照三班倒生产方式，人休息，机器不休息； 7. 人工生产计件收费，每件3.5元，机器人生产工人计时工资，每月 4000元，电费每度1元。 需要人工数和机器数 84人+28台简单打磨机器 33人+11台打磨工作站 6人+2