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核酸检测关键环节的管理
核酸检测
关键环节的管理
辽宁省血液中心
关键环节
人员
设施
环境
试剂
设备
运行前的确认
全过程质量控制等多个方面
一.人员
选择原则
1.满足法规的要求 2.满足实验室要求
资质 责任心
具备相关上岗证 认真严谨的工作态度
法人授权上岗 协作能力、自律能力
分析、解决问题能力
…..
一.人员
培训--使其胜任岗位工作
类型 步骤
1.上岗培训 1.需求分析
3
新员工 2.制定计划
转岗
3.计划实施
离岗再上岗
2.在岗持续培训 4. 效果评估
变更培训
差错培训
定期评估不达标培训
一.人员
评估
评估 是否具备能力?
采用一定方法,评价 取决员工自身素养.
和估量员工是否具备 取决于实验室对员工
相关岗位工作的能力. 的教育、培训、评估
机制,甚至是单位的
用人制度.
一.人员
评估
评估时间
资质评估
培训后的评估
定期评估
-新上岗员工:上岗后最初几个月(1次/ 月)
-全员: (1次/年)
评价员工是否保持胜任岗位工作的能力
一.人员
保持员工持续胜任岗位工作的能力
建立培训与评估的闭环机制
培训
评估 能力
二.保证耗材符合核酸检测要求
耗材
-无菌、无DNA酶、无RNA酶
评价
-选择评价
-每批使用前的质检
-使用后问题处理更为重要
2012-2013年机采核酸标本溶血率比较
例1:血小板溶血率增高的处理
原因
-与采血管质量有一定关系
-与标本留取方式密切相关
采取措施
-改变留样方式
#
-9 针头留样
-更换采血管
例2:加样失准--堵针
主要原因
-分离胶存在问题
-标本混匀操作不规范
采取措施
-采血管厂家技术改进
-标本再次离心前上下颠倒混合
-采血环节使用混样器进行标本的混匀
例如
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