共享经济能否应对油气企业持续漫长的寒冬.PDF

“共享经济”能否应对油气企业持续漫长的“寒冬”？ 链接：/news/113550.html 来源：能源杂志 “共享经济”能否应对油气企业持续漫长的“寒冬”？ 油气企业普遍意识到单靠自身力量已经不足以应对持续漫长的“寒冬”，需要抱团取暖。而石油产业能否在低油价 的对峙过程中逐步获得信心和优势，很大程度上取决于业界的合作程度。 低油价来临之后，合作成为全球油气企业共渡难关、调控风险的重要手段。近几年关于油气商与油服企业、油气商 之间开展合作的消息屡屡出现，其合作的方式多种多样，涉及资本、技术和管理合作。身处低油价周期的油气企业普 遍意识到，单靠自身力量已经不足以应对持续漫长的“寒冬”，需要抱团取暖。 理论上讲，合作的最大好处在于能够通过合作方之间的生产要素“共享”实现取长补短，以达到生产效率快速提升 的目的。油价下跌以来，石油行业生产成本之所以能够下降，一方面是原材料价格下跌所致，另一方面油企通过相互 之间的合作提高效率也发挥了重要作用。 近日有消息称中石化东北油气分公司与中石油吉林油田签署战略协议，双方商定今后将加强全面合作，共同开发东 北地区的油气资源。双方的合作遍及多个领域，包括输气管线建设共享共用、气田开发、油气开发生产工程施工、二 氧化碳驱油、油田复产服务、工程工艺技术等方面。笔者以为，两桶油的这一合作顺应发展形势，是我国石油行业发 展之必然。在当前油气体制机制改革的关键时刻，此合作具有重要示范意义，或将成为今后国内油气勘探开发新模式 形成的重要起点。 两桶油的此次合作对于各自上游业务应对长期低油价非常必要。众所周知，本轮油价在2014年下半年出现断崖式下 跌之后一直缺乏复苏反弹的内在动力。究其原因，主要是全球经济形势的低迷以及由此造成的石油需求增速放缓所致 。一些发达国家油气需求在过去的一两年甚至出现负增长，新兴经济体国家也出现油气需求增速下降的现象。就目前 的发展形势看，低油价长时期持续的可能越来越大。 如何在削减投资减少亏损的经营守势之下将已有的生产要素充分有效利用起来，是石油公司目前的重要经营目标。 若自身的生产要素不足，影响到发展而获取渠道又受削减资本的限制不能畅通之时，寻求“外援”的加盟便成为必然 选择。 每一个企业在长期的经营中都会有所积累，都会不同程度的拥有自己的核心技术与特色技术。就整个行业的发展而 言，若能将这些特色核心的技术与管理集成起来，势必成为低油价下行业发展的重要推动力。高油价下石油公司也有 各种合作，但合作的愿望远远不及低油价下那么迫切，因为高油价可以在很大程度上抵消石油公司获取短缺生产要素 的成本。如今情形完全不同。低迷的经济形势以及低油价越是延续，有合作心态和需求的企业便会越多。在此形势下 ，“共享经济”自然而然成为石油行业降本增效的重要选择。 “共享经济”能否应对油气企业持续漫长的“寒冬”？ 链接：/news/113550.html 来源：能源杂志 国内的情况也比较类似，过去石油公司之间的合作由于体制机制的原因并不普遍，相互之间竞争意识大于合作意识 。如今随着形势的变化，石油公司之间正在逐渐摒弃门户之见，开启合作大门。就这一点而言，两桶油的合作是个巨 大进步，或许只是个开始，未来的合作空间估计还会进一步延伸。 “共享经济”也是下一步油气体制机制改革的重要探索。当前正值新的油气体制机制改革征求意见稿出台之际。新 的《意见》提出了上游油气勘查开采以国有油气企业为主，多种经济成分共同参与的发展思路，提出了保护性开放的 设想。此形势意味着三桶油作为国内油气勘查开采主体的地位将继续得以保持。单就字面意思看，此次改革的思路与 之前的一些提法似乎没有实质性突破。但现实问题在于，国家石油公司经过多年的发展和积累，在技术、管理方面拥 有绝对的优势，而石油又是国家发展的重要战略资源，因此将油气勘查开采的重大使命交由国家石油公司又在情理之 “共享经济”能否应对油气企业持续漫长的“寒冬”？ 链接：/news/113550.html 来源：能源杂志 中。但是对于此征求意见稿，社会上有很多诟病和看法，认为改革的思路并无新意，市场化力度不够大。这样一来， 矛头便指向了国家石油公司。