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社区意识如何凝聚?以「竹田驿园」社区营造为例
社區意識如何凝聚?
以「竹田驛園」社區營造為例
許鳳娥
屏東縣教育大學社會發展學系 碩士生
摘要
社區意識是社區居民基於對社區的認同,藉由社區間鄰里頻繁互動進而對所屬社區
產生情感,並形成對於社區的關懷、關心且願意付諸行動解決社區所面臨的問題。其內
涵主要有三項:對環境的認知、累積對社區的情感與認同,以及如何增進居民對社區事
務的參與。「竹田驛站」是台灣史上第一個由鄉公所認養火車站站區的先例,也是國人
文化資產保存意識抬頭的開端。本文以竹田驛園社區營造這個案例,來探討社區意識的
這些內涵如何形塑、凝聚。
其具體的研究目的有四:
(一)瞭解 「竹田驛站」附近社區居民共同生活體驜與集體記憶的 「社區意識萌芽」過
程。
(二)分析「竹田驛園」保留下來後,「社區意識成長」的動態過程 。
(三)描繪 「竹田驛園」文化志工與多元就業人員爭議下的社區意識。
(四)探討「竹田驛園」文化志工慢慢歸隊後,「社區意識再造」的動態過程 。
本文透過文件分析、訪談及觀察等方法,共訪談了前鄉長、前鄉代表會主席、社造
協會領導人、文化志工隊幹部、志工和設計規劃的教授共 16 人。以時間為軸,來分析
竹田驛園附近居民「社區意識凝聚」的動態過程。並一一就社區意識萌芽、社區意識成
長 、志工與多元就業爭議下的社區意識和社區意識的再造,四個不同階段的動態過程,
加以分析,最後歸納本研究的結論:
一、社區意識的萌芽
從竹田驛站和社區居民已有七十二年頭的感情,以及驛站面臨拆除,成為台鐵眼中
的廢棄物;到社區居民的想法凝聚在一起,竹田驛站變成居民的認同物,大家共同期待
竹田驛園成為他們的魅力家園。
二、社區意識的成長
竹田這個農漁村落的社區,所面對的問題是人口外流、經濟弱化、歷史與認同感嚴
重消退等問題。當有熱心的領導者投入,動員社區居民和領導志工們投入自己的社區,
居民的社區認同感就被提升起來,社區營造就有生生不息的力量。
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三、志工與多元就業人員爭議下的社區意識
社區營造協會申請「經濟型」的多元就業以後,文化志工們和多元就業人員分「你
有領錢我沒領錢」,結果之間就有隔閡,無法共同為竹田驛園的社區營造而努力。
四、社區意識的再造
社造協會的領導者發現,社造工作長遠之計還是要靠社區當地的居民的投入與付出。
要志工們再回來,社造協會的具體做法有,對內溝通、提供誘因、參觀旅遊、經常性的
開會等。希望竹田驛園志工們的社區認同感和社區意識能再次被凝聚起來,並能與多元
就業人員共同合作,為自己的社區而努力。
關鍵字:社區意識、社區營造、竹田驛園
壹、緒論
本章分成四節,分冸說明本研究的問題背景與研究動機、研究目的、名詞解釋,以
及研究範圍與限制。
一、問題背景與研究動機
文建會「社區總體營造」,以凝聚社區意識,營造社區文化特色,來達成文化蓬勃
發展、社會秩序和諧的目標。林振春(1999 :45- 46 )指出,在社區營造的過程中,不
應該只在營造一個政府或民眾主觀認為舒適的社區環境,而是讓「民眾」在社區環境的
營造過程中,得到啟發、受到重視、獲得參與、贏得讚美,因而發展出他的公民意識與
社區認同。李丁讚認為,社區營造是一種神秘的生命工程(楊弘任,2007 :9 )。整個社
區營造的核心是「人」,但絕對無法靠一個人的力量去完成,必頇靠大家一起合作,共
同作業、群策群力,把共同的夢想描繪出來並且去實踐。一個社區剛開始如何喚起「民
眾」的意識、凝聚社區共識、建構社區生命共同體呢?如何使他們參與當中,獲得肯定、
學習成長呢?最後,如何使他們把社區當作「自己的家」呢?這些都是值得深入探討與
研究的問題。
最初在台灣發展社區的推展工作,主要是由政府制定方針,擬定社區發展的工作項
目,以一種「由上而下」的方式進行,即是由主政當局所控制,使得社區未能培養自立
自助的精神(蔡世群,2008 :1- 2 )。所以,要立法促進社區居民自主成立的基層組織,
建立社區「由下而上」的社區營造決策模式,對社區組織間之分工及夥伴關係建立遊戲
規則,讓社區自行運作(蕭家興
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