心理所有权和犬儒主义在包容性领导对员工离职倾向影响中的中介作用.pdfVIP

第 20卷第 3期 中南大学学报(社会科学版)  Vol.20  No.3  2014 年 6 月  J. CENT. SOUTH UNIV. (SOCIALSCIENCE)  Jun. 2014  心理所有权和犬儒主义在包容性领导对员工离职倾向 影响中的中介作用 马跃如，程伟波，周娟美  (中南大学商学院，湖南长沙，410083)  摘要：以湖南省 540名企业员工数据为样本，考察了包容性领导对员工离职倾向的影响以及心理所有权和犬儒主 义的中介作用，结果发现：包容性领导与员工离职倾向具有显著的负相关关系，心理所有权和犬儒主义在二者之 间具有显著的中介作用。在组织实践中，领导要重视员工的建议，对员工平等和尊重地对待，能够及时有效地与 员工沟通，在决策中强调员工参与。这些行为对于降低员工的离职倾向具有重要作用。 关键词：包容性领导；离职倾向；心理所有权；犬儒主义 中图分类号：C933  文献标识码：A  文章编号：1672­3104(2014)03−0006−07  在全球化背景下，包容性工作环境的构建有利于 影响员工的离职倾向。尽管如此，领导方式对员工离 发挥多样性的潜在价值已经成为许多学者的共识。而 职倾 向的影响机制仍然有许多空白之处需要进行探 [12]  多样性价值的利用对管理者能力提出了新的要求，例 索  。例如，很少有研究考察心理所有权和犬儒主义 如，重视和利用个体之间和团队内的差异性，强调个 在领导方式与离职倾向之间的作用机制。因此，本研 体、团体和组织之间的相互尊重、平等贡献以及在跨 究将分析包容性领导对员工离职倾向的直接影响以及 文化背景下的合作，关注组织中弱势群体的需求，鼓 心理所有权和犬儒主义在包容性领导与员工离职倾向 励提高个体或团队成员在组织中的参与性等。因此， 之间的中介作用，这对于探索领导方式对员工离职倾 强调管理多样性能力的包容性领导日益成为当前领导 向影响的内在机制具有重要的理论和实践意义。 [1−2]  方式研究的重要内容  。 事实上，管理多样性的领导行为与员工绩效有着 [3−4]  一、文献综述与研究假设  紧密的联系  。一些实证研究发现，包容性领导对个 体的心理安全、敢言行为、员工参与等员工态度和行 [5−7]  为具有显著的影响  。但是，文献回顾发现，当前包 (一)  包容性领导与员工离职倾向  容性领导对员工态度和行为的影响机制研究才刚刚起 Nembhard 和 Edmondson 最早提出领导包容性的 步，实证研究十分缺乏。同时，大量的研究表明领导 概念， 把其解释为领导者邀请和赞赏他人贡献的言行， 方式和员工的离职倾向有着紧密的联系，许多学者曾 并且认为领导包容性突出了领导者把其他人包容进讨 经基于不同的情境研究过领导成员交换关系、变革型 论与决策过程的主观意图，否则该过程将缺失其他人 领导和交易型领导等不同领导方式对员工离职倾向的 的建言与观点；他们还认为领导包容性异于由地位或 影响 [8−11] 。但是，已有研究对包容性领导与员工离职