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护理人员招募与培养
第四章 护理人员招募与培养
学习目标
1.掌握护理人才培养方法、护理人才及临床能力的概念。
2.熟悉护理人员编配原则及影响因素,护理人才的成长规律及培养途径。
3.了解护理人员招募与遴选的原则、方法、途径及影响因素。
4.能正确分析护理人员分层使用与临床专业能力提升的关系。
5.具有根据编制原则及病房工作量核算护士编制的能力。
思 考
肯塔基大学医院护士招聘采用了那种途径?
第一节 护理人员的招募与遴选
招聘指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。
一、护理人员招募与遴选的原则
(一)护理人员招募与遴选原则
1、公开 在进行人员招募时,要把招聘的单位、职位、数量、要求及考核方式等及时公开,还包括公开考试成绩、名次、是否录用等。
2、平等
3、竞争
4、择优录取,量才而用
(二) 护理人员招募与遴选途径
护理人员招募与遴选通常采用内部和外部两种途径。
1、内部招募与遴选
组织内部员工招聘主要有内部提升和内部职位的调动
2、社会公开招募与遴选
公开招募的渠道和方法是多种多样的,包括刊登广告、校园招聘、专场招聘会、职业介绍机构、人才交流会、网络招聘、内部员工推荐。
(三)护理人员招募与遴选的方法和技术
遴选是护理人员录用过程中最关键的环节,可单独应用以下某些方法或几种方法联合使用。
1、笔试 (笔试是最古老、最基本的人员遴选方法,能在较短时间对大批应聘者的基本知识、技能和能力等方面进行较为客观的测评, 但对应聘者的工作态度、口头表达能力、操作技能等方面难以进行全面的考察。)
2、操作技能考核
3、面试
4、心里测试
(四)影响护理人员招募与遴选的因素
影响招募的因素主要包括:
1、外部因素 国家的政策、法规以及护士供需状况
2、内部因素
3、应聘者个人因数 应聘者求职动机强度和个人偏好
医院的形象及号召力
医院的发展前景
福利待遇
招聘的资金和时间约束
(五)人员招募与遴选的意义
1、确保录用人员的质量,提高其核心竞争力。
2、注入新的活力,增强创新能力。
3、扩大知名度,树立良好形象。
二、人员招募与遴选的程序
人员招募遴选的程序包括以下步骤:
1、明确人员增补需求
2、确定招募遴选负责部门,制定招募实施计划
3、确定招募方式
4、进行遴选工作
从应聘人员的基本素质、心理特点、能力、特长上进行遴选。
5、确定试用人员并进行任职培训
(一)护理人员的编配原则
1、科学配置,保证结构合理
2、优化组合,满足病人护理需要
3、能级对应,最低成本效率
4、动态调整,责、权、利相一致
三、护理人力需求的测算
合理的护士配置是病人安全的保证,2006年国际护士节主题:安全配置,拯救生命。
(二)影响护理人员编配的因素
1、承担任务的轻重和工作量的大小
2、人员数量和质量因素
3、人员比例和管理水平
4、社会因素和条件差异
(三)护理人员编配方法
1、按《编制原则》计算法
(1)人员编制比例:综合医院病床与工作人员之比,根据各医院规模和所担负的任务分为3类。
1)不足300张床位,按1:1.30~1:1.40计算
2)300~450张床位,按1:1.40~1:1.50
3)450张床位以上,按1:1.60~1:1.70
(三)护理人员编配方法
(2)医院各类人员比例
卫生技术人员比例
卫生技术人员
行政管理人员 工勤人员
医师 护理人员 药剂人员 检验人员 放射人员 其他医技
70%~72% 25% 50% 8% 4.6% 4.4% 8% 8%~10% 18%~22%
(3)病房和非病房护理人员编制
1)病房护理人员的编配:
包括护士(含护师)和护理员。护士和护理员之比为3:1为宜
科别
每名护理人员负责床位数
日班
小夜班
大夜班
内、外科
12~14
18~22
34~36
妇产科
结核科
传染科
眼、耳鼻喉、口腔科
14~16
24~26
38~42
皮肤科
中医科
小儿科
8~10
14~16
24~26
1.门诊护理人员与门诊医生之比为1:2
2.急诊室护理人员与医院总床位之比为1:100 ~1.5:100
3.观察室护理人员与观察床之比为1:2 ~ 1:3
4.注射室护理人员与病床之比为1.2:100 ~ 1.4:100
5.住院部护理人员与病床之比为2:100 ~ 2.5:100
6.手术室护理人员与手术台之比为
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