财务报表分析华新科2492VS国巨2327被动原件班级会资.ppt

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财务报表分析华新科2492VS国巨2327被动原件班级会资

財務報表分析 華新科2492 V.S 國巨2327 被動原件 班級:會資四乙 指導老師: 蔡惠丞 學生/學號:柯玉雪495A0044 陳玟靜495A 華新科 公司簡介 華新科成立於1970年,成立初期以電晶體產品為 主,1989年由華新麗華入主,並於1992年合併華 新麗華的電子事業部,轉生產積層電容及陶瓷電阻 主要經營業務: 積層陶瓷晶片電容80.59% 晶片電阻9.01% 圓板電容2.56% 射頻元件2.31% 氧化鋅變阻器0.32% 積層晶片電感0.12% 正溫度係數陶瓷電阻0.02% 其他5.07% 國巨 公司簡介 國巨股份有限公司創立於1977年。是台灣第一大被動 元件供應商、世界第一大之專業電容器製造廠。為台灣 第一家上市被動元件廠,是一家擁有全球產銷據點的國 際化企業。 要商品 / 服務項目: 傳統碳膜、皮膜金屬、氧化皮膜、無導線、繞線電阻以及 運用於表面黏著技術(SMT)的厚膜晶片電阻、薄膜晶片電 阻、網路電阻,以及晶片排阻、晶片電容(MLCC)及晶片電 感(CHIP Inductor) 比率分析 短期償債-流動比率 動比率過去習慣以200%為分界點,低於此數就不理想,,但我國很多績優的企業通常也未達此數,因此200%只是一個最佳情況。 華新科有幾季低於100%,短期償債能力的水準仍嫌偏低弱。國巨和同業都有突破100% 短期償債能力都有在水平上,但是就兩家企業和同業相比還是相差甚遠。 短期償債-速動比率 國巨公司的比率都有在100%上下,但華新科每季速動比率均小於100%,顯示變現程度較快的速動資產不足以清償流動負債,必須要動用到存貨的出售或處分,才足以清償流動負債。 同業皆高於100%甚至到200%,所以就速動比率來看,同業的表現比華新科公司與國巨公司佳。 短期償債-存貨週轉率 長期償債-安定性分析 華新科公司淨值/資產方面,呈現上降後又回升的趨勢,而國巨公司是一路下降的趨勢,華新科與同業相比,數值看來差不多,但國巨公司平均都低於65,有很大的進步空間。 長期償債-妥適性分析 從長期資產適合率來看,華新科公司與國巨公司與同業都大於100%,顯示長期資金來源均足以支應固定資產投資的需求,資金配置較為穩健。 同業遠高於華新科公司與國巨公司,長期資產適合率優於華新科公司與國巨公司,顯示其妥適性表現較佳。 長期償債-支應能力分析 華新科公司和國巨公司的利息保障倍數呈現下降趨勢,代表公司償還利息的盈餘相對於所欲償還的利息支出為低,所以公司發生無法清償利息的機會很高,而同業卻遠高於兩家企業,顯示對債權人愈有利。 獲力能力-營業毛利率 華新科公司和國巨公司都是先上升一點後下降,而同業則是一路下降趨勢,而華新科公司則是下降最多,降了10%,國巨與同業比較後還是遠在同業之後,同業表現較佳。 獲力能力-稅後淨利率 稅後淨利大,稅後淨利率也愈高,代表企業獲利佳,經營成果好,但是華新科公司和國巨公司卻都先上升後極速下降,而同業更是下降到-150,國巨公司雖然沒有下降到負,但還有待加強。 獲力能力-營業利益率 測度企業正常營業獲利能力及經營效能,營業利益率的比率沒有一定的標準,就經營績效衕量觀點言,營業利益率愈高愈好,就圖看來華新科公司和同業都降到負,可見華新科公司和同業的營業獲利能力及經營效能,都遇到了問題。 經營能力-總資產週轉次數 測度企業總資產運 用效能及總資產投資之適度性。就華新科公司與國巨公司經營效能而言,以總資產週轉率來分析,其總資產週轉率介於0到0.5之間,就數字上及趨勢上均比同業差,顯示華新科公司與國巨公司經營能力較同業差。 經營能力-應收帳款週轉(次) 測度企業資金週轉及收帳能力的強弱。以數值來說,同業表現比華新科公司與國巨公司佳,但前兩年兩家企業和同業,不分上下。可是華新科和國巨都沒有太大的上升,顯示應收帳款週轉率沒有逐季改善。 經營能力-平均售貨天數 就圖表看來同業的售貨天數是最多天的,但是華新科公司與國巨公司及同業的售貨天數都呈現了一路下降的趨勢。雖然都是下滑,但同業還是表現的較佳。 結論、 (短期償債能力分析) (1) 華新科有幾季低於100%,短期償債能力的水 準仍嫌偏低弱,仍有改善的空間 (2) 但華新科每季速動比率均小於100%,顯示變 現程度較快的速動資產不足以清償流動負債,必須要動用到

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