管理的计划职能名词解释1计划工作2战略3程序4规则.docVIP

第四章 管理的计划职能 一、名词解释 1.计划工作 2.战略 3.程序 4.规则 5.限定因素原理 6.许诺原理 7.改变航道原理 8.目标管理 二、单选题 1.下述哪项不是计划的内容（ ）。 A.目标 B.何地做 C.现场控制 D.何时做 2.下述哪项不是按职能空间来分类计划的。（ ） A.短期计划 B.业务计划 C.财务计划 D.人事计划 3.下述哪项计划涉及物、供、产、销 （ ）。 A.人事计划 B.战略性计划 C.财务计划 D.业务计划 4.订货等工作是属于下述哪项计划的内容（ ）。 A.程序性计划 B.战略性计划 C.财务计划 D.指导性计划 5.下述哪项是为业务计划服务的（ ）。 A.长期计划 B.财务计划 C.人事计划 D.B+C A.指导性计划 B.程序性计划 C.非程序性计划 D.战略性计划 6.下述哪项不是计划的内容（ ）。 A.招聘 B.使命 C.预算 D.程序 7.下述哪项没有酌情处理的余地（ ）。 A.政策 B.规则 C.使命 D.预算 8.滚动计划的具体方法是（ ）。 A.近细远细 B.近粗远粗 C.近粗远细 D.近细远粗 9.目标管理是由（ ）最初提出的。 A.泰罗 B.梅奥 C.德鲁克 D.马斯洛 10.跳一跳，摘桃子，说的是目标的哪一个特征（ ）。 A.反馈性 B.挑战性 C.可接受性 D.可考核性 11.本年度企业要实现A产品市场占有率15%,说的是目标的哪一特征（ ）。 A.多样性 B.挑战性 C.层次性 D.可考核性 12.计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划（ ）。 A.它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势 B.使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰 C.行动方案确定之后就不能随意变更 D.为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实 13.做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（ ）应解决的问题。 A.组织职能 B.计划职能 C.控制职能 D.领导职能 14.目标管理的一个主要优点是（ ）。 A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标 15.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（ ）。 A.按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B.不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合 C.按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排 D.以上三方面都是 16.使计划数字化的工作被称为（ ）。 A.规划 B.决策 C.预测 D.预算 17.网络图中的“关键线路”是指（ ）。 A.占用时间最短，宽裕时间最少的活动序列　　　 B.占用时间最长，宽裕时间最少的活动序列 C.占用时间最短，宽裕时间最多的活动序列　 D.占用时间最长，宽裕时间最多的活动序列 18.计划是一动态过程，其步骤包括（ ）。 A.预测、决策、制定方案 B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算 C.预测、决策、制定方案、预算 D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案 19.按综合性程度，可以把计划划分为（ ）。 A.业务计划、财务计划和人事计划 B.战略性计划和战术性计划 C.程序性计划和非程序性计划 D.具体性计划和指导性计划 20.（ ）工作是对决策工作在时间和空间两个纬度上进一步的展开和细化。 A.计划 B.组织 C.控制 D.领导 21.某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。从计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出