浅谈全面质量管理在企业安全管理的应用.doc

　　浅谈全面质量管理在企业安全管理的应用 全面质量管理在企业安全管理的应用论文导读：本论文是一篇关于全面质量管理在企业安全管理的应用的优秀论文范文,对正在写有关于全面质量管理论文的写有一定的参考和指导作用, 摘要： 在企业实施全面质量管理不仅对企业的产品与服务质量管控有重要作用，同时对企业安全生产管理也可产生显著推动作用。本文在介绍全面质量管理基本原则的基础上，总结对比两者的相似性，并结合在某生产型企业建立安全生产管理体系的经验，论述将全面质量管理理念应用于企业安全生产管理的可行过程，以期达到迅速有效建立安全生产管理体系并有效平稳运转、形成企业安全管理文化与标准的效果，推动企业质量管理与安全管理水平提升。 　　Abstract： Implementation Total Quality Management （TQM） has important significance for products and services quality control in manufacturing enterprise， and also contributes much to the safety anagement （S）. In this paper， the basic principle and implementation significance of both TQM and S is briefly introduced. Further more， bined ents of S， the feasible ent， stable operation and construction of safety standardization， prove management level of both quality and safety. 　　关键词： 全面质量管理；安全生产管理；生产型企业；PDCA循环 　　Key anagement；safety anagement；manufacturing enterprise；PDCA circulation 　　1006-4311（2013）29-0158-03 　　0 引言 　　全面质量管理和安全生产管理作为企业管理的两个重要方面，互相补充、互相推动，在企业实践中具有许多相似性。全面质量管理在一定范围内包含安全生产管理的要求，安全生产管理又是全面质量管理的必要补充和保障。有效的质量管理和安全生产管理可为企业带来稳健的发展环境，反之，则可能给企业带来事故隐患甚至直接人身伤亡和财产损失[1-2]。实施全面质量管理对安全生产管理有推动作用，其优势在于全面质量管理已经比较完善，且在我国多数生产型得以贯彻实施。本文通过在对两者比较的基础上，借鉴全面质量管理的思路，为生产型企业迅速有效建立安全生产管理体系提供可借鉴的思路策略。 　　1 质量管理与安全管理简介 　　1.1 全面质量管理 伴随着科技和工业水平的不断发展，质量管理从20世纪初的质量检验、统计质量制约逐渐发展到现在的全面质量管理。根据国际标准化组织的定义，全面质量管理是一种以质量为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而达到长期成功的管理途径[3]。因此，质量管理不局限于单纯“质量”职能，而是发展成为以质量为中心的、管控与质量相关的、综合全面的管理理念和方式。全面质量管理因能迅速有效地提升产品和服务质量而被ISO9000族质量管理标准、美国、欧盟等广泛采用，成为全球范围内的主流质量管理理论和策略。 　　全面质量管理的一些基本原则包括：以顾客的关注为焦点，领导作用、全员参与，管理的系统策略、过程策略、基于事实的决策策略，与供方互利，持续改善。目前，在持续改善质量管理方面有良好效果的策略是PDCA循环。PDCA循环又称为戴明环，着重质量计划的制订、组织实现、持续改善，因简单有效而被广泛使用。 　　1.2 安全生产 安全生产管理涉及劳动生产过程中的人身、设备、产品、交通运输等各个因素，是生产型企业管理工作的重要方面。以在企业中广泛宣传的“安全第一”为例，既体现了企业各级管理者与各级人员对安全生产的重视，也是一种安全意识的宣传教育，在某些特殊行业甚至是一种企业精神的体现。目前，我国已基本形成安全生产管理相关的一系列法律法规，强制性要求各类企业组织建立安全生产管理机制。然而，伴随经济转型升级、产业结构转变调整的新时期，安生产管理需要积极吸收其他管理体系优点，加快建设进度，适应经济社会发展需要[4-5]。 　　2 质量管理与安全管理相似点 　　企业安全生产管理文化建设与标准化建设与全面质量管理有许多相似之处[6]。其中主要包括： 　　2.1 重视管理，责权对等 质量管理的一项基本原则是“领导作用”，重视管理，安全生产管理