浅谈文化生产的“小时代”.doc

　　浅谈文化生产的“小时代” 文化生产的“小时代”论文导读：本论文是一篇关于文化生产的“小时代”的优秀论文范文,对正在写有关于脱口秀论文的写有一定的参考和指导作用,”由专注毕业论文与职称论文的.zbjy.提供,.了音乐之外的高晓松。　　同居于申音平台上的罗振宇或许是更可借鉴的成功范例，《罗辑思维》在上线8个月之后，罗振宇在不承诺任何附加服务的前提下，推出“史上最无理”的付费会员制，也在半天时间内从5000个普通会员和500个铁杆会员那里获得160万会员费，《罗 9月末，在北京三里屯附近一家简约风格的欧式餐厅里见到王凯，他正在准备录制新一期的《凯子曰》。 　　2012年年末，王凯还在为央视2套的4档新节目录制样片，而到今年3月，他已经从央视辞职，与申音NTA创新传播合作推出的X络视频脱口秀《凯子曰》在8月24日登陆优酷。如果王凯进入的是一个新的行当，那么他已经有了许多前辈和同路者。 　　整个8月，像是X络视频脱口秀集体亮相的月份，8月13日体育评论员黄健翔的《黄·段子》登陆乐视X，随后体育写手三表在搜狐新闻客户端推出《三表龙门阵》，电商研究人鲁振旺的《把事儿说旺》也在8月30日上线优酷。 　　X络视频脱口秀变成了各个领域文化生产者的新阵地，而他们仅仅是刚刚踏入的新人，2012年3月高晓松的《晓说》登陆优酷，第一季的播放量已经累计1.4亿，X络视频脱口秀让人们认识文化生产的“小时代”由专注毕业论文与职称论文的.zbjy.提供,.了音乐之外的高晓松。 　　同居于申音平台上的罗振宇或许是更可借鉴的成功范例，《罗辑思维》在上线8个月之后，罗振宇在不承诺任何附加服务的前提下，推出“史上最无理”的付费会员制，也在半天时间内从5000个普通会员和500个铁杆会员那里获得160万会员费，《罗辑思维》突破了所有人的想象空间。 　　如果去看高晓松、罗振宇、王凯和黄健翔过去的职业身份，他们会是音乐制作人，是电视主持人，他们在组织里扮演着某个角色。但在过去严密的组织架构里，他们被环境或自身的商业思维所限，难以独立产生价值。《晓说》之后的高晓松，依旧只是内容生产者，依旧做着自己喜欢和擅长的事儿。 　　但互联X也正在重新塑造着内容生产的链条，内容生产者纷纷脱离原来组织里的身份体系，依靠独立运作的小型团队，完成内容策划、生产和输出的制作链条，而独立的运营经纪团队和传播平台弥补了他们的弱项，足以让内容生产者在独立运作中实现更多的覆盖和价值释放，内容生产正在迎接属于它的“小时代”。罗振宇推出了“史上最无理”的付费会员制，160 万元会员费，突破了所有人的想象空间。借平台的东风 　　“每一个内容生产者都需要一个经纪人”，这是罗振宇坚持的理论，但现在的内容生产不必再隶属于某一位经纪人，而只是以独立为前提的协同合作。 　　拥有流量优势和运营经验的X络视频平台自然可以承担“经纪人”的角色，但《晓说》却是不同的，优酷承担了《晓说》制片人和出品方的角色。 　　在优酷娱乐中心副总裁李黎看来，“视频X站的存在就像是从一个平台上延展出无数的频道，而现在的个人脱口秀与视频X站之间也是出于相互之间的需求与契合”。 　　《晓说》的优酷制作团队有传统电视媒体的出身，在《晓说》之前，曾经制作过两代脱口秀。第1代是2003年开始的刘仪伟主持的《东方夜谭》，第2代则是2010年周立波主持的《壹周立波秀》。 　　2011年，优酷自制节目尝试开拓新的内容形式，但经历过前两代电视脱口秀所注重的段子和表演之后，在互联X上生出的脱口秀则被定义为“主打知识”。而李黎认为，“在X络时代，生活的快节奏和碎片化的信息传播，让人们很难再沉下心来通过阅读获得知识”，而视频或许是人们未来获取知识的重要渠道。 　　高晓松，有不容置疑的音乐才华，思维又极为跳跃，往往让人摸不清他的脉络，但优酷却看到了他更深层次不为人知的知识储备，是最合适不过的人选。 　　2011年末，高晓松刚刚摆脱了酒驾的余波，与宋柯一起忙着筹备恒大音乐公司，也是那个时候，优酷找到了高晓松。在饭桌上，高晓松谈起了几个他一直很感兴趣的话题，“青楼”、“镖局”、“科举”，这恰好契合了优酷新一代脱口秀的定位。 　　2012年3月，在奥斯卡颁奖礼前夕，高晓松奔赴美国奥斯卡颁奖礼现场，也在美国录制了第1期《晓说》——《高晓松揭秘游戏规则，奥斯卡走下“神坛”》，节目上线24小时内就突破了百万播放量。 　　或许，作为优酷的自制节目，优酷会为节目提供前期策划、节目录制和后期制作，优酷也承载了《晓说》互联X产品化的包装和推广，为它倾斜广告资源，也会为《晓说》做市场推广和地面活动，就像给内容生产者提供他们并不擅长的经纪服务。 　　但在整个过程中，高晓松与优酷各自独立，优酷在内容上并不会为高晓松设置太多条框规则，也找到彼此之间最恰当的合作方式，而对于高晓松，“他依旧只是生产内