简析丹阳眼镜产业发展问题分析.doc

　　简析丹阳眼镜产业发展问题分析 丹阳眼镜产业发展理由论文导读：本论文是一篇关于丹阳眼镜产业发展理由的优秀论文范文,对正在写有关于丹阳论文的写有一定的参考和指导作用,论文片段：制造产业就此成了丹阳经济发展的中梁砥柱。2.2.3市场发育充分　　1986年，华阳眼镜市场正式成立，这是一家专业进行眼镜买卖的市场，它位于火车站旁边，也是全国第一家。后来北边又建起了一个云阳眼镜市场，拥有着十个亿的交易额。很快，丹阳眼镜市场摇身一变跃居为全国第一大眼镜市场。20世纪末期，市场连续进行了四次改造，占 目录 1 引言2 2 丹阳眼镜产业概况2 2.1 基本情况2 2.2 丹阳眼镜业的优势3 3 丹阳眼镜产业目前存在的问题4 3.1 产品利润低4 3.2 企业规模小，知名品牌少4 3.3市场竞争激烈6 3.4 企业创新意识不强，科研投入少7 4 解决问题的对策7 4.1打造X络营销平台，建立品牌销售连锁7 4.2进一步加强政府引导，提供全方位公共服务8 4.3采取差异化战略9 4.4 以大企业为龙头带动发展，扶持技术创新9 丹阳眼镜产业发展理由论文导读：本论文是一篇关于丹阳眼镜产业发展理由的优秀论文范文,对正在写有关于丹阳论文的写有一定的参考和指导作用,论文片段：阳的眼镜行业逐步走出中国，迈向全球的金字招牌。　　要提高企业自身的品牌意识。丹阳是名副其实的眼镜世界工厂，但离世界品牌还有相当一段距离。当年台湾的富士康，HTC都是一同做半导体代加工，而今天HTC有了自己的品牌，还一度被媒体评为亚洲最受欢迎的前3甲，完成了巨大的产业升级，利润也是涨了好几倍。而富士康 业品牌在本行业内所占有的市场份额较大，但是由于所占的利润不多，面对国内外其他商业品牌的竞争往往会表现出劣势。 　　现阶段，我国生产的眼镜有60%以上是出产到海外的，并且在世界市场上占据非常大的份额，由于我国仍然没有眼镜行业上的知名品牌，所以我国的眼镜行业仍然很难得到大规模的发展，缺乏具有竞争力的品牌使我国的眼镜行业竞争力低下，相对于那些知名的品牌来说，主要都是在国内进行生产，并且生产成本都在100人民币以下，但是当这些眼镜出口到国外或者像香港等地区以后，往往售价都会在2000元以上，品牌商赚取了巨额的附加值。由于我国眼镜生产行业不具有品牌效益，所以在行业竞争中十分不利，建设优良的品牌，提高行业竞争力和议价能力是我国眼镜生产行业今后发展的主要目标，我国的眼镜生产行业应该尽可能的摆脱低成本和低价格的发展阶段，提高自身企业的核心竞争力。[2] 3.3市场竞争激烈 　　丹阳眼镜业面临着来自国内外同行的巨大挑战。在国内20世纪70年代开始的，温州的眼镜行业也开始发展，经过长达30年的不断发展，积累了一定的原始资金，很多企业已经进入到规模化生产模式，同时开始进行了社会性分工模式建设，眼镜生产所需的各个生产步骤都有专门的企业进行负责。2007年，温州的眼镜生产总值达到75亿元有近160家企业的生产值都达到了1000万，还有四十多家企业的生产值已经超过了3000万，与丹阳有6家销售值过亿相比温州也有5家企业的生产值已经过亿。同时还分别有30多家企业具有自主出口权以及通过ISO9000质量体系认证，总的来说，温州的眼镜生产市场已经成为国际上一个重要的组成部分，并在经过专家组的审查以后被授予了中国眼镜生产基地的荣誉称号③ 　　有一个很重要的数据，《2007年江苏省眼镜质量分析报告》的调查显示，丹阳眼镜批发市场的经营人员1500余人，浙江籍经营户就占了80%。曾几何时，浙江的商人们把丹阳眼镜推向了全国，丹阳眼镜的发家也要感谢浙商，特别是温州商人。 而今天，温州自己的眼镜产业也做大了，反而成为了丹阳眼镜最大的竞争对手。 　 在2013年4月3日，江西鹰潭市（余江）眼镜产业园区管委会正式挂牌成立，号称全国唯一一家为发展眼镜产业专门成立的机构。他们的目标也是建成全国最大眼镜生产基地、区域眼镜贸易集散中心和眼镜文化旅游中心。 　　温州、丹阳、厦门、玉环四大基地产业集群的竞争，还有新兴的江西鹰潭、河北新河眼镜盒、河南平顶山，进一步加大了丹阳在国内眼镜业的竞争压力。 　　目前有很多国外企业由于国内市场的巨大利润的吸引下参与到了我国的市场竞争中，几乎百分之百的世界知名品牌都到我国进行发展，纷纷建立了各自的生产基地，或者将其他国家的产品运送到中国来进行销售。在2009年，法国依视路集团在上海投巨资建成了我国最大的树脂镜片生产基地。同时还有其他的一些国际知名品牌都纷纷参与到我国眼镜市场的竞争中。 　　到目前为止，算上15届上国际眼镜行业展览会上吸引来的近20个国家的诸多眼镜生产商，已经有精工、蔡司等国际著名的光学镜片销售品牌和华伦天奴、雷朋、BOSS、宝姿、C D、、雷森戴德等诸多的国际一流眼镜品牌，在新时期的眼镜竞争发