影像与流行文化--人文与资讯学系选修课程.PPT

影像與流行文化 --人文與資訊學系選修課程 授課教師：劉亞蘭 1.從生產時代到消費時代 什麼是【生產工具】? 土地、廠房、機器、工具、原料等生財工具。 在過去，我們認為生產工具能提高生產力，帶動經濟和社會發展。 現在是一個生產過剩的時代，因此，如何開發消費工具與提高消費力，反而變成資本主義有效運轉的關鍵。 重要的不是永恆擁有，而是剎那間的經驗。 生產效能 消費效能 2.新消費工具 什麼是【新消費工具】 (the new means of consumption)? 由美國社會學家喬治雷瑟(G. Ritzer)所提出。簡單來說，就是讓消費這件事，變得更容易、更愉快。 雷瑟舉的最佳實例便是，麥當勞速食餐飲連鎖店的運作原理與模式。? 麥當勞運用這四個運作原理，使它的產品能夠大量複製、並克服時空的阻礙，加速消費全球化的進行?社會麥當勞化 *麥當勞的理性化運作模式，包括四個面向： 新消費工具是被設計出來讓人們更容易去消費，更渴望去消費。 這些新消費工具包括，速食店、連鎖店、便利商店、大型購物中心、購物頻道、信用卡、網路購物等，這些消費工具鼓勵我們去消費數不盡的商品與服務。 在過去，勞動階級提供勞動力為資本家創造利潤；現在，消費階級提供消費力為資本家創造利潤。 3.新消費工具與生活風格 消費者不是被動消極的接受商品，而是具有個人主觀想法及生活信念的方式，藉由消費來展現其生活風格。 美學體驗與星巴克 星巴克 VS 麥當勞 M型-新消費工具 S型-新消費工具 空間設計 功能主義 奢華主義 消費體驗 量的體驗 質的體驗 產品價值 交換價值 符號價值、體驗價值 營運核心 維持低能量的美學品味元素 輸入高能量的美學品味元素 生活升格 追求同一性的生活風格 追求差異性的生活風格 《綠圍裙手冊》: 個人領導能力的 10條法則 《綠圍裙手冊》:個人領導能力的10條法則 人貴自知：“只戴一頂帽子” 勇於承擔：只有事實聽起來才像是事實 忠於理想：只做正確的事 採取行動： 像實業家那樣去思考，像思想家那樣去行動 獨立思考：要做到知人善任，人盡其才 應對挑戰：從本質上講，我們首先都是人 構建信任：真誠地去關心 實踐領導力： 將“聲色俱厲”換成“柔聲細語” 傾聽事實：墻壁也會說話 敢於夢想： 要說“Yes”——這個世界上最有力量的詞彙 看講義1： 劉維公，「體驗力量大」，《風格競爭力》，天下出版，2007. CH. 1。 看講義： 張芳瑜等著，「星巴克符號商品策略與情境消費之分析」，2007.05。 周汶昊著，「解讀宜家的消費文化意涵」，2002。 本表引用：徐百威，[次文化透過文化迴路形成潮流]，政大科技管理研究所碩士論文，p.8 周汶昊, [解讀宜家的消費文化意涵─以布迪厄的日常生活言行理論為之],國立政治大學/廣告學系/90/碩士論文。 王壬廷, [商品印象、生活型態與消費者行為之研究__以誠品書店為例], 南台科技大學休閒事業管理系/100/碩士論文。