2014农村人力资源开发与管理专题.pptVIP

第一部分 农村人力资源 开发与管理导论 第 1 节 城镇化进程中的农村人力资源现状 1、农村人口现状 我国第六次全国人口普查数据显示：居住在乡村的人口为6.74亿人，占50.32%； 居住在城镇的人口为6.7亿人，占49.68%。 同2000年第五次全国人口普查相比，城镇人口增加2.1亿人，乡村人口减少1.3人，城镇人口比重上升13.46个百分点。 2、三农问题涉及到的农村人力资源 农村 农民与农民工 农业人力资源 3、涉农企业面临的人力资源管理问题 （1）人与动物 （2）人与精神 （3）人、性格与文化 “T”型人格 性格决定命运？ 先天部分：遗传、出生、先天环境 时势造英雄？ 后天部分：家庭、文化、后天环境 湖湘文化背景下的名人 A、体力 C、心力 格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下（《大学》） 修炼须从“心”开始，好心态培养出好性格，好性格带来好命运 身心匹配——身心健康 心智匹配——改进心智模式 联想集团在人才培养上提倡“三心”： 责任心 上进心 事业心 ５、智慧资源 人文素质 人类精神 生态智慧 第 二部分 绩效管理 第 1 节 绩效管理概述 企业绩效管理存在的问题？ 事业单位绩效考核存在的问题？ 政府部门绩效管理存在的问题？ 1、如何定义绩效 结果导向 绩效 = 工作结果（或产出） 其中，产出包括产出的数量、质量以及时间 结果/过程导向 绩效 = 结果（做了什么） + 过程（行为/素质） 其中，过程中涉及出勤率、责任感、合作精神 结果/能力导向 绩效 = 做了什么（实际收益） + 能做什么（预期收益） 2、绩效（评价）指标 应该从哪些方面对工作进行评价？ （1）绩效指标的作用 行为导向作用 与组织目标的吻合程度 事前激励——生产率——绩效评估——报酬 开发作用 发现不足、培训与开发 （2）指标类型 按评价内容分类 工作业绩评价指标 工作能力评价指标 工作态度评价指标 按数量与质量分类 数量指标 质量指标 案例 　千元雪桃背后的秘密 曾在国庆60周年晚宴上大放异彩的丽江雪桃，在京城“丽江雪桃之夜”国际品桃会上再次受到热捧，一颗单个重量超过1500克的丽江雪桃以3.8万元的高价被拍卖，同时还有一棵挂果最多的桃树以18万元的高价被拍卖。 丽江雪桃开发有限公司董事长李勇说，“李勇雪桃”是丽江雪桃开发有限公司经过15年精心研究开发出来的新型果品，公司凭借国家湿地公园丽江市拉什海地区独一无二的自然条件，选用玉龙雪山下独有的山毛桃为砧木优化培育而来。 它果型硕大、色彩鲜艳、口感爽脆、桃味浓郁。经农业部农产品质量监督检验测试中心检测，在39项指标中有33项优于其它著名的桃类品种。 3、绩效（评价）标准 在各项指标上分别应该达到什么样的水平？ （1）基本标准与卓越标准 基本标准：指对被评估对象而言预期达到的水平 卓越标准：指对被评估对象未做要求但是可能达到的绩效水平 （2）绝对标准与相对标准 绝对标准：指有固定参照物的一种客观标准，它一般不随考核者个人的想法而变化 相对标准：指一种相互比较的标准 （3）绩效标准的特征 绩效标准基于工作本身而非承担工作的人来制定 绩效标准以一般员工可以达到的要求为基础 绩效标准应为众人所知，并且明确具体 第 2 节 绩效管理过程 1、绩效计划制订 明确目标，进行工作分析 确定绩效指标与标准，制定绩效评估方案 2、绩效实施与辅导 选择评估人员 实施与调整计划 3、绩效分析与评价 对工作业绩、能力与态度进行分析与评价 4、绩效反馈与应用 绩效反馈面谈 评价结果的应用 绩效薪酬的分配 工作调整 培训与开发 第 3 节 绩效评价体系 1、绩效考评的类型 （1）工作业绩评价指标 内容 完成岗位任务的数量与质量 创造利润情况 造成损失情况 完成时间 不足 没有考虑环境变化的影响，由此出现偏差 可导致短期行为，与企业长期发展战略相冲突 内部员工互相抢资源，难以形成团队精神 （2）工作能力评价指标 业务能力 完成工作任务的能力 观察事物和提出、分析、解决问题的能力 工作经验 合作能力 团队精神 沟通的意愿与技巧 掌握知识与持续学习的能力 知识的广度与深度 知识更新的速度 （3）工作态度与行为评价 出勤 迟到次数 事假次数 旷工次数 加班次数 责任心 违反规章次数 提合理化建议数量 主动承担工作任务的次数与程度 服从安排的程度 2、影响员工绩效的因素 个人因素 能力因素 态度因素 性格因素 组织因素 群体压力因素 激励因素 绩效考核因素 工作因素 任务本身因素 工作方法因素 工作环境因素 3、绩效评价主体及其选择 谁来进行绩效评价？ 如何选择评价者？ （1）直接上司 最广泛使用的一种方法,但容易形成唯上的习