把握机遇立足创新 高标定位着力发展供参习.doc

高标定位建优势 创新驱动促发展 --关于芙蓉茶业六十年发展的回顾与思考 江苏省芙蓉茶场 范周祥 江苏省芙蓉茶场位于苏浙皖三省交界的宜兴市南部著名的阳羡风景区腹地，境内群山环抱，绿树成荫、气候温湿、土壤肥沃、生态优越，是难得的宜茶之地。1951年初，适应当时维护社会稳定的政治形势需要，有关部门选择了宜南山区的千年古刹芙蓉寺所在地建立劳改农场。为迅速建立有一定规模、稳定长效的劳动生产项目，我国著名的茶学家、茶树栽培专家、江苏茶叶一代宗师张志澄先生应邀亲临宜兴，驻守芙蓉，高起点规划，高标准建设，创立了拥有茶园二千余亩的省属国营茶场，吹响江苏现代茶业振兴崛起的进军号角，并使之成为引领江苏茶业发展的典范和全国闻名的产茶企业。在建场以来的相当一段时期内，茶业作为传统的优势生产项目，主导着全场产业经济发展大局，不仅为全场经济的发展壮大提供了坚实的原始积累，带来了丰厚的经济效益，也为带动山区农业经济发展、促进一方安定作出了积极贡献，发挥了巨大的社会效益。近年来，在经济社会的快速发展和维护社会稳定工作深层次变革的大背景下，受诸多方面因素的综合影响，芙蓉茶业的发展也面临着许多困惑和严峻挑战。新的历史时期，茶业虽然不再承担直接为罪犯改造提供劳动场所的政治性任务，社会性功能有所弱化，但是，作为地处特色区位、有着特殊背景和具备特定功能的传统产业，仍是构建监狱经济多元发展的有机载体和扩展社会沟通联系的有效渠道，有着客观存在的现实价值和优势发展的良好前景。展望飞速发展的经济社会形势，传统的茶叶产业如何迎来新的生机，跃入全新的发展阶段，这是一个值得思考与研究的课题。本文试以探究芙蓉茶业各个发展时期特征为切点，理性思考芙蓉茶业发展面临的现状和深层次矛盾，就当前传统产业规模化、集约化经营所要解决的主要问题和应当采取的主要对策谈点粗浅看法，旨在引玉。 一、重视科技兴茶，不断创新思维，是芙蓉茶业发展与前进的动力源泉。 芙蓉茶业自1951年初拓荒种茶至今，起起伏伏，大致经历四个时期，每个时期都具有极其鲜明的时代特征和发展特点。 创建时期：从上世纪五十年代初至六十年代初期，主要过程是拓荒种茶，建立茶园，初步形成生产能力，构建茶业产业规模。新中国成立之初，为适应改造罪犯的需要，在宜兴南部山区名胜古刹芙蓉寺所在地周围6千余亩山林地带，建立了劳改农场，由省农林厅委派的茶叶专家张志澄先生亲临指导，将山丘零星分布林茶荒坡空地，开垦成集中连片、布局规范的高标准茶园，并建立了茶叶加工厂。到六十年代初的十年时间内，开辟茶园2000余亩，茶园多呈50亩左右方块状，以茶籽直播、常规密植的方式种植了祁门楮叶群体，宜兴小叶群体等品种，行道和干道两侧种植乔木型防护林带，茶行中分散种植桃、梨等遮荫树，并建设了完整配套的排水、灌溉沟网渠道。与此同时，同步开展了茶叶加工厂的规划建设，以手工工艺及人力、畜力带动简单机械进行茶叶制作，逐步形成了有着较大的生产规模，加工技术和管理水平在当时条件下处于领先地位的茶叶生产企业。这个时期的主要特点体现在以下几方面：一是高起点定位，建立基础优势。茶园立地条件、良种选择、规划建设立足高起点，建园规范、整齐划一，园、林、路，排灌设施配套完善，茶树品种选择适宜，从而建立了茶园基础优势。二是高标准要求，建立管理优势。农艺措施，管理方式都立足当时的先进水平，高标准、严要求落实到各个生产环节，高水平管理，使基础优势得以迅速巩固和不断提升。三是高技术支撑，建立发展优势。依托张志澄先生带领的专家和技术团队，主导茶业创建的全过程，充分运用科学方法和前沿技术，建立起产业的优势起点。先进的生产方式和高水平的肥培管理为建立优越的茶园基础起到了决定性的作用。时至今日，这种优势仍在延续。芙蓉茶业创立的动因主要源于政治任务，然而，立足长远的目标定位、务实严谨的科学态度是托起一个著名产茶企业的基石。 兴业时期：六十年代中期至七十年代末是芙蓉茶业兴起的关键时期。这个时期，大部分茶园正处于青年期向壮年期成长的过程，在高水平的管理措施的实施下，茶园生产力展现了极高水平。七十年中期，2000多亩茶园平均亩产干茶达200公斤，年产干茶总量连续十余年超过400吨。优越自然生态条件也使鲜叶原料具备十分优异的品质。在这样的优势前提下，制茶技术的创新与发展迅速，创建和巩固了芙蓉茶业的产品优势。 六十年代初，江苏省芙蓉茶场作为全国中小叶种红碎茶六大试验基地之一，引来了国内许多著名茶叶专家来场开展研究试验工作，到六十年代中、后期，不仅试制工作获得圆满成功，并就地形成了规模化生产。卓有成效科技创新活动和科研成果应用推广，使芙蓉红碎茶生产从起步开始就建立于新工艺、新技术基础之上，产品质量超群，多次在全国性评比中获金奖，并连续多年获国家免检产品。在此之后，工艺技术的创新进入一个异常活跃时期，先后依靠自身技术