提升领导力专用课件.ppt

企业家 应该具有的 哲学思考 斜坡球体定律：企业如同一个小球置于 斜坡上，由于自身的惰 性和外部压力，随时可 能下滑。为了防止下滑， 需要一个制动力，这就 是基础管理。为了让小 球上升，需要一个提升 力，这就是企业创新。 赛马不相马 吃休克鱼； 三只眼； 老子三件宝：一曰慈， 二曰俭， 三曰不敢为天下先。 “慈”是以人为本； “俭”是勤俭奋斗； “不敢为天下先”是要老 老实实学习， 把企业办成学习型的团队， 最终才能为天下先。 管理，知道不难； 想到不难； 而坚持天天做， 十几年几十年如一日地 做下去则难上加难。 天下难事，必做于易； 天下大事，必作于细。 管理的本质不在于知，而在于行。 什麽叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什麽叫不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好它，就是不容易。 兵随将转，无不可用之才。作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。 领导的过程，就是争取追随者的过程。 这个世界不是有权人的世界，也不是有钱人的世界， 而是有心人的世界！ —牛根生 小胜凭智， 大胜靠德！ —牛根生 领导是有情的 管理是无情的 制度是绝情的 我们的一个核心理念就是： 社会的财富是企业创造的， 国力的较量在于企业； 只有造就强大的企业，才能使我们的祖国富裕、强盛，傲然屹立在世界的东方。 企业的较量在于企业家； 企业家的较量在于他们的学识、知识、胆识；在于他们的眼力、魄力、魅力和执行能力。 一句话，取决于他们的领导力。 * 1984 落杉矶奥运会 的 创新 创新 首先是观念的创新 伽利略的思想实验 源自对权威观念的质疑 伟哥 给中国人 留下的思考 他山之石 可以攻玉 美国小学教育 的启发 让顾客 完全满意 面向市场 主动服务 让顾客完全满意 第一 顾客永远是对的 第二 如果有疑问，请参照第一条 沃尔玛的信条 即使顾客有错误，那也是上帝的错误。 小天鹅集团副总裁徐源 我们所做的每一件事，目的要么是想争取顾客，要么是要维系住顾客。 杰克 . 韦尔奇 你不能爱上技术本身 这是我在王安公司 得来的教训 钱伯斯 耗资 50 亿美元 的铱星计划破产 给我们的启示 新东方学校领导 向学生鞠躬 而且是三鞠躬！ 坚持学习 提高悟性 吾十有五而志于学，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳顺，七十而从心所欲、不逾矩。 学习 经济学、管理学 法学 社会学、心理学 囚徒困境 建立 法治观念 从中发现规律 提高悟性 善于总结规律 学习中最重要的 不是简单找出问题的答案 而是 领导行为 和 管理行为 不要只是管理 要学会领导 杰克 . 韦尔奇 以价值观为基础的领导 以事实为基础的管理 领导是靠影响力 管理则是靠权力 非常强调怎么去影响别人 而不是靠权力来管理人 诺基亚领导企业的准则 自测问卷 领导行为和管理行为的对比 传统的管理 现代的领导重在约束控制 重在激励鼓舞 秩序的维持 革新和突破效率的提高 效果的追求把已经决定的事做好 决定做正确的事情依赖硬权力的运用 非权力影响力的运用规则的运用 领导艺术的运用强调制度