提高捞油井单井总产量(QC)专用课件.ppt

提高捞油井平均日产量 发布人：潘小翠 双河社区未动用储量项目部 一、小组概况 小组名称 双河社区未动用储量项目部QC小组 小组成立时间 2009年2月 课题注册时间 2009年3月 课题注册编号 活动起止时间 小组活动次数 10次 小组出勤率 100% 小组类型 攻关型 小组成员 姓名 职务 文化程度 是否受过QC培训 顾问 李付军 经理 大专 是 顾问 李国峰 副经理 大专 是 组长 潘小翠 主办 本科 是 组员 毛丽华 主办 大专 是 组员 何海玲 主办 本科 是 组员 刘 松 主办 本科 是 二、选题理由及课题确定 提 高 捞 油 井 平 均 日 产 量 三、现状调查 月份 1 2 3 4 5 6 合计 月均产量 产量（吨） 627 641 589 511 609 636 3613 602 双河社区未动用储量项目部目前共有生产油井35口，其中机抽井8口，月平均产量200吨；捞油井27口，月计划产量625吨、单井平均日产量0.77吨，捞油井产量占总产量的76%。 2009年上半年捞油井产量情况见下表： 三、现状调查 上半年捞油井总产量占全年计划产量：3613/7500×100%=48%，还未完成全年计划的一半，月均产量占月计划产量：602/625×100%=96%，月均产量比计划月产量少23吨；按此进度，将无法完成全年计划产量。因此，提高捞油井产量，对项目部完成全年计划至关重要。 三、现状调查 从上图可看出，上半年生产态势还算良好，产量递减并未明显，但3到5月份都没完成月计划产量。 三、现状调查 选择课题后，我们QC小组对今年上半年平均日产量在1吨以上的9口捞油井的产量进行调查。调查结果如下：单井日均产量在2吨以上的有3口,产量在1.5-2吨的有2口，产量在1.0-1.5吨的有4口 。综合计算这9口井单井平均日产量为1.73吨，总产量占捞油井总产量2804.5/3613×100%=77.6%，而井数只占捞油井总数的33%。各井产量情况见下表： 三、现状调查 　 1 2 3 4 5 6 合计 日均产量 南99 49.1 64.42 130.99 117.5 129.9 151.1 643.01 3.57 泌229 23.03 40.04 37.15 69.23 46.31 60.74 276.5 1.54 南95 46.8 20.7 27.6 45.1 31.3 45.2 216.7 1.2 龙 1 22.93 43.1 26 35.3 26.8 50.3 204.43 1.14 魏223 22.4 30.2 23 33.2 34.4 40 183.2 1.02 泌228 79 47 66 74 83 59 408 2.27 泌118 68.15 64 53 71 59 56.67 371.82 2.07 泌256 32.54 35.67 23.08 28.79 32.87 30.01 182.96 1.02 泌266 55.58 27.35 61.51 43.89 67.63 61.92 317.88 1.77 合计 399.53 372.48 448.33 518.01 511.21 554.94 2804.5 1.73 9口高产井上半年产量（吨）情况 四、目标值确定 1.目标制定 根据现状调查，下半年总产量需达到年计划产量的52%，即下半年产量必须达到：7500×52%=3900吨；下半年月均产量需达到月计划产量的100%以上，也即月均产量必须达到3900/6=650吨、单井平均日产量必须达到0.8吨。经过分析，在保证这9口高产井单井平均日产量达到2吨时，即可保证月均产量达到650吨。 四、目标值确定 通过QC小组全体成员对现状进行分析，确定了本课题的活动目标：捞油井平均月产量达到650吨，高产井平均日产量达到2.2吨以上。 四、目标值确定 2.目标可行性分析 管理层对各井管理力度还不够，若加强对每一口井的综合管理，大部分井还有增产余地，特别是9口高产井。 各捞油井地质情况等均较特殊和复杂，且都不尽相同，需单独分析、分别对待，进行差异化管理，认真观察每一口井的出液特征，制定相应的工作制度，可实现产量最大化。 总之，我们有信心完成目标值产量！ 五、原因确定 利用因果图进行分析 六、要因确认 为了找准主要原因，我们QC小组对捞油井日均产量低的原因进行了统计分析，分析一致认为：技术素质差、工作制度不合理、抽子胶皮质量不高为主要原因。对这3条原因分析如下： 1、技术素质差 由于项目部大部分捞油井是承包给乙方（固定捞油），乙方单位捞油工作人员对捞油工应知、应会掌握还不到位，在抽汲工作中，换抽子时由于对抽子组装不清楚，导致组装后胶皮直径不合适，直径偏小或过大。过大时造成