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数 据 模 型 决 策 数据、模型与决策 Data , Models and Decisions （管理科学基础） 48 学时 教师： 余 勇 E-mail : yuy@uestc.edu.cn Tel: 028 数 据 模 型 决 策 第一章 管理决策模型概论 数 据 模 型 决 策 第一章 管理决策模型概论 数 据 模 型 决 策 1.1 经济管理领域需要模型 　　在经济管理决策中，必然涉及大量的数据。如何分析这些数据，发现数据中存在的内在规律从而作出漂亮的决策呢？这需要我们去研究、发现、建立各种科学而合理的模型。 　　数据分析，模型建立将在各种各样经济管理决策中扮演重要的角色！ 　　１、预测方面 　　２、质量管理与控制方面 数 据 模 型 决 策 　　３、企业管理方面 　　４、生产调度及最优化投资组合方面 　　５、银行的信用风险方面 　　６、新产品的开发方面 　　７、广告组合策略方面 　　８、区域环境污染治理方面 数 据 模 型 决 策 1.2 模型类型 　　对于各种各样的管理决策问题，要建立良好的定量分析模型并不是一件轻而易举的事情，而模型的种类繁多，将这些模型一一列举出来毫无意义。然而，我们从分析问题的某种“粗糙”的角度，将模型分为如下三类： 　　１、数据分析——统计建模 　　２、最优化——决策建模 　　３、计算机仿真——模拟建模 数 据 模 型 决 策 1.3 计算机运行环境 　　作为管理人员，我们并不是数据分析和建立模型的专家。然而，我们应该了解、掌握数据分析和建立模型的基本原理和简单方法。 计算机的发展已经为我们提供了大量数据分析、建立模型、计算求解的工具和方法。本课程我们着重介绍Microsoft Excel在管理决策中的应用方法和简单技巧。 数 据 模 型 决 策 1.4 建模学习的方法 　　为实际问题建立模型是一门庞大而复杂的学问，要学会它、掌握它、应用它并非轻而易举的事情。关键是我们应该注意： 　　１、弄懂模型的基本思想； 　　２、清楚建模事件的背景； 　　３、不应孤立地追求某一种方法，有时需许多模型综合利用； 　　４、不断地、反复地实践。 * * 管理 决策 数据与模型 决策—— 决策者为了实现预定的目标，根据一定的条件，提出实现目标的各种行动方案，并针对每一方案在实施过程中可能面临的客观状态，运用适当的决策准则与方法，比较各方案的优劣，从中选出最优或较满意的方案加以实施的完整过程。