白皮书一体化企业组合控制(i.EPC)-EPOTECHAG.PDFVIP

白皮书： ® “一体化企业组合控制(i.EPC )” 用于管理和控制 高度一体化的业务流程/项目组合 技巧、方法和工具 EPOTECH AG Rossertstraße 16 | D-65779 Kelkheim (Taunus) 电话：+49 (6198) 349 748 | 传真：+49 (6198) 349 880 E-Mail: info@epotech-ag.de 目录 1.灵活性，靠的不是建模，而是实现3 2.借助IT 技术支持灵活的管理4 2.1 第一步4 2.2 沟通建立信任4 2.3 复杂性管理5 3.战略性的流程/组合管理6 4.风险管理倒置7 4.1 管理至关重要8 4.2 测量、评估和报告9 5.措施管理10 6.企业范围的报告12 7.基于IT 的解决方案I.EPC® 的优势在于：13 8.客户受益13 9.技术数据14 9.1 开发环境 15 9.2 系统平台 15 9.2.1 系统结构 15 9.2.2 一般说明 15 9.2.3 系统安全 16 关于EPOTECH AG 16 适用于企业灵活组织的I.EPC 系列16 2 1.灵活性，靠的不是建模，而是实现 日益频繁的丑闻和由此对企业透明度产生的不断增长的需求，现在已在诸多立法条文和最高判 决中露出端倪。要求所有企业的管理人员遵守名目繁多的法规和惯例，不再仅仅是为了建立和 维护内部控制系统(IKS)，而是要实现更长远的目标。 如今从经济、法律和社会层面上看，同时也考虑到企业治理、风险管理和合规 (GRC) 等要素， 需要高度一体化的系统来领导和管理所有业务部门（单位）和企业事务。 在错综复杂、动荡不安的世界背后隐藏着严苛的规则，但反之，这也会导致，如果一家企业采 用开放式的领导风格，源自内里、花样百出的错误就会越积越多，这在日后往往会导致客户的 轻视。当然还有其他因素，比如庞大的产品多样性和持续的市场变动，也会让各种错误层出不 穷地出现。而现在所面临的挑战，正是要了解这种动态的复杂性并掌握其动态。 “i.EPC®”解决方案便是专为管理和控制高度一体化企业经营/项目组合而开发的，帮助企业将当 今与未来所有相关的外部和内部因素纳入考虑范畴，灵活地施展管理和控制措施。 为此，灵活的组织管理需要透明的沟通策略，从而将组织和信息技术智能结合。因此 i.EPC 首 次以连贯的方式方法将业务流程管理法和多项目管理法相结合，让所有负责人将企业所有经营 活动的规划和管理完美地融为一体。 管 理 i.EPC决 策措施 控制行 单 业脉动 项 位 目 插图1：i.EPC 随时随地支持切实可行且高效灵活的组织 3 2.借助IT 技术支持灵活的管理 2.1 第一步 许多企业都已具备软件解决方案。i.EPC 作为管理与控制框架，能够完美并入您的 IT 环境中， 由于实现过程快速，可与您的工作流程无缝衔接，安全无误。此外，该框架还可以接纳所有采 用Excel 表格形式的库存数据。 除了重要数据、账户、风险或控制活动外，框架中还可以囊括当前所有的措施以及流程/控制负 责人及其所属的组织单位。除了上述基本设置之外，也可选择将明确的控制目标和/或 IT 系统集 成到i.EPC 框架结构中。 如果还没有可用的输出文档，或 i.EPC