2014年园区非公企业工会工作经验分享材料-苏州工业园区工会工作.doc

园区工会工作经验分享 苏州工业园区工会联合会 二○一四年八月 目 录 凝聚职工力量，创新促进发展，充分发挥工人阶级主力军作用 …………………………………米巴精密零部件（中国）有限公司工会 五项修炼职工之家，工企和谐共促发展 …………………………………………苏州紫翔电子科技有限公司工会 张乐（6） 以信息化推进工作开展，积极打造“智慧工会” ………………………………………希捷科技（苏州）有限公司工会 孙海生（12） 构建多方沟通机制，建设和谐劳资关系 ………………………………………吉田建材（苏州）有限公司工会 杨建峰（18） 扮演“老娘舅”，调处解纠纷，积极构建和谐劳动关系 ……………………………………快捷半导体（苏州）有限公司工会 骆继业（25） 追求快速发展，创建和谐企业 …………………………………苏州国贸嘉和建筑工程有限公司工会 顾永燕（31） 努力构建劳资和谐，诚心打造职工之家 ………………………………………日东电工（苏州）有限公司工会 王振玲（35） 和谐用工，快乐工作 …………………………………超威半导体技术(中国)有限公司工会 宁福英（38）  凝聚职工力量 创新促进发展 充分发挥工人阶级主力军作用 米巴精密零部件（中国）有限公司工会 米巴公司是国际发动机行业和汽车制造工业的主要战略合作伙伴和零部件供应商在粉末冶金滑动轴承和摩擦材料电力电子零部件及涂层处于行业领先地位。2007年，米巴精密零部件中国有限公司入驻苏州工业园区2010年6月现有职工400人，工会会员375人 在园区工会联合会的指导下，米巴工会不断深化工作内容拓宽工作领域创新工作方法，有力地促进了生产经营的稳步发展。 一、全员参与，创先争优，全面推进持续改善 米巴优化、、质量人身安全、环境保护等内容，公司于2008年获得汽车行业ISO/TS16949质量体系也要求支持和鼓励全体参与公司的持续改善。无论改善项目大小、成本多少、谁提出，只要对成本、质量、安全、环保等有提升，统一给予每个单项200元的物质奖励。同时，每个季度还会评选出季度优秀，给予获奖者500元物质奖励参与年度优秀的评选，获奖者可再得到2000元的物质奖励。 自工会合理化建议管理制度发布以来，全体热情高涨、积极参与各方面找问题、想点子、落实、促推广有员工全年共提交54项合理化建议，单项奖励就可获得1万余元。2013年收到547个，季度优秀8个，年度优秀一等奖2个，全年奖励12万余元我们选送的宝马产品（粉末冶金材料）震动研磨煤油代替水—循环使用环保型工艺改善”获得苏州市职工合理化建议和职工创新成果奖。 提出的员工得到了物质奖励，使公司、质量体系都，地促进，提升了公司的管理和工会工作水平。 二、紧扣生产、回馈企业持续开展劳动竞赛 开展劳动竞赛活动是调动和激发广大职工积极性提高企业经济效益的最直接、最有效。把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点。抓，按照确定的目标要求，发动和组织职工确保实现；，组织职工开展以降本增效、技术攻关、技术创新、管理创新、服务创新等为内容的劳动竞赛，为企业排忧解难；薄弱点，发动职工结合岗位工作实际，查漏洞找不足，开展小型多样的竞赛，完善企业管理，促进技术进步和效益提高。 以竞赛优胜团队的工作效率和产能作为标杆，其余团队都向标杆学习和提高，最终达到标杆成绩。我们轴瓦生产线的平均换模时间由最初的8小时缩短至2小时，日产能从原来的5500片提高到6500片，月度设备利用率从欧洲的35万片提高到国内的45万片米巴集团同类型产品产能的最高记录。把职工权益、荣誉与在劳动竞赛中创造的成果与效益挂钩，对劳动竞赛过程实施全透明运作，各项竞赛指标与考核结果及时张榜公布，自觉接受监督。考核结束后，企业对职工的承诺及时兑现，。通过劳动竞赛和产能提高，不但满足了客户日益增长的产品需求，同时也提高了员工的工作技能和团队协作能力为公司的增长和远景目标的实现做出了贡献 三、，和谐的文化 文化的具体内容和详细表现都是来自于基层员工，如何将文化提炼出来并加以推广，是工会工作的重中之重。经过先后3次意见、2次会议讨论求同存异，最终我们提炼出说到做到、开放包容、奖惩分明、合作共赢16个字的米巴苏州。《米巴中国》员工杂志，我们每期选择一个文化主题，让结合自己的工作实际自由发挥个人理解，并发布在杂志上，让大家不断去、去体会、去融入到我们的文化中。 我们文化的最后一个主题是合作共赢，它是公司、工会和员工的共同心声，也是我们的前进目标。米巴工会借助员工杂志为宣传手段，通过员工持续改善奖励、工资集体协商、、员工心理健康关爱，不断强化员工的主人翁责任感和归属感，加强了企业竞争力，也促进了工会的不断发展。 米巴工会将，保持进取、务实的工作态度，从的角度去思考、改善、创新