O2O的全行业渗透遇见未来抢夺机会.docxVIP

O2O的全行业渗透：遇见未来，抢夺机会！互联网的普及使得O2O使用场景得到快速扩张。然而，在人们对O2O的到来欢呼雀跃的时候，在实践中也遇到各种问题：转化率太低、成本与收入难以平衡、部分行业的特性使其难以渗透…不管怎样，O2O全行业井喷的前奏已经响起。O2O的全行业渗透，井喷的前奏已响起互联网的快速普及、智能手机的爆发、社交媒体的盛行……各种因素交织在一起，打造了人人都是互联网，人人都是自媒体的网络生态环境。互联网无孔不入地改变了人们的消费方式、创新了企业的商业模式，也催生了O2O商业模式的诞生、发展。庞大的用户群体以及各行业企业的参与，使得O2O使用场景得到快速扩张。然而，在人们对O2O的到来欢呼雀跃的时候，在O2O的实践中也遇到各种问题：转化率太低、成本与收入难以平衡、部分行业的特性使其难以渗透…..然而，不管怎样，O2O的滚滚浪潮已经来了，并且势不可挡。过去，我们去电影院现场买票观影，去餐馆成为座上宾后再点菜消费，去演出现场排队抢大腕的票，去火车站排队买票……这些场景，在今天已经或者正在成为过去式。互联网凭借高效、便利的信息流通渠道，进入了传统行业的日常运营，催生了O2O的产生。而移动互联网浪潮的到来，又进一步加快了O2O使用场景的快速扩张，为O2O未来的井喷奠定了环境基础。O2O一半是海水，一半是火焰O2O（Online To Offline），区别于B2C、B2B、C2C等电子商务模式，即把线上的消费者带到实体商店中去：在线支付线下商品、服务，再到线下去享受服务。通过打折、提供信息、服务预定等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为的线下客户。在此模式下，线下服务就可以用线上来揽客，消费者可以通过线上来筛选服务，还可以在线支付、点评。该模式最重要的特点是：推广效果可查，每笔交易可跟踪。O2O实现了用户行为可追踪、可衡量、可预测，让企业跨时间、跨地域接单，为三高一低（高人力成本、高房租、高税费、低利润）的传统行业带来了低成本推广、运营的新方法。O2O本质上是一种模式，即通过PC互联网、移动互联网与传统行业结合，衍生出更多新的商业模式、消费模式。在offline这端，可以覆盖到人们日常的“吃喝玩乐住用行”诸多方面。李开复曾经说过，O2O将会改变中国，线上、线下一旦连起来，将形成巨大的爆发式力量。不过，对于企业来说，仍需谨慎。虽然目前O2O在中国看上去很美，但实际实施起来不是那么轻松如意。不时有打着光鲜O2O旗号的企业、网站难以为继，为什么？从行业的角度来分析，由于消费者接受度、行业IT化水平、行业管理特点等原因，实际上O2O在不同行业的应用、成熟度是不一样的。有些行业，如酒店、餐饮，很早就实现了O2O，并有成功案例。而有些行业，如家政服务、教育培训、维修服务等，其O2O意识、水平还不是很高，客户的消费习惯也还在建立，对这些行业来说，O2O还是一个神话。在online端，中国互联网行业三大家TAB（Tencent、Alibaba、Baidu）都已在此领域布局了平台，不敢落人之后。如Tencent的微信、SOSO地图；阿里的高德地图、美团、淘宝本地生活等；百度推出的百度地图。那么，在offline这端，O2O的情况究竟如何？从目前O2O发展相对比较成熟的餐饮业、酒店业中几个case即可见一斑。O2O之餐饮业地图式O2O：在线导航+消费近两年兴起的手机地图应用，逐步成为消费者必备app之一。基于地图进行的O2O，其模式主要是把信息显示在地图上，同时还可以接入团购、订座、上传照片、在线评价等功能，直接在地图上实现了从查找到下单、订座、点评的全流程。例如，仙踪林、厨子印象等餐饮企业，与用户过亿的高德地图合作，通过优惠活动，线上、线下同时进行推广，使得在短短几天覆盖率达到了几十万的级别。其基本形式是：高德地图在其app开设了优惠活动专区，并在高德地图上进行标注，在具体地点的详情页实现了团购和订座功能，用户可以通过高德地图的web端和手机端在活动页面直接下单参与活动，还能直接电话给店面咨询，在用户参与活动后到商家用餐，结账时POS机自动辨识，完成消费。同时，商家也在线下通过水牌、海报、二维码信息等，来进一步推广此次活动。全渠道O2O：社媒+电商平台从最初的大众点评网到后来的微博、微信、团购、点餐网等，都是中小餐饮企业有效的online手段。例如，“香草香草”云南原生态火锅通过大众点评网、微博、团购、订餐网等online的组合拳，抓住多渠道来获得了巨量的新客源，并影响用户消费决策。香草凭借自身出色的产品和过硬的服务，在大众点评网上开展了一系列激励用户评价的活动。点评网上积极口碑的推广，迅速为其打开了市场。同时，香草也利用团购带来人气，并通过哗啦啦等网上日常订餐来弥补团购的临时性促销而导致的预约集中、套餐固定等体验不足。而