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“现代”健康文化产业发展模式与实体框架 ——在中国中医药健康文化产业发展座谈会上的发言提要 现代联合控股集团副总裁 杨张乔 一、现代健康产业发展条件和基础（现代联合控股集团发展状况） （一）三大产业支柱：商业地产、商贸物流（市场）、健康文化。 （二）七大新城市综合体支持：浙江现代食品市场、九堡现代国际新城、现代健康文化产业综合体（德清—烟台）、淮安现代国际新城、济南现代国际新城、烟台现代奥特莱斯广场、烟台现代农副产品物流园。 （三）两大类“现代”连锁专业市场渠道：家居与食品。 （四）三湖一海健康养生基地载体：下渚湖、青山湖、千岛湖、烟台养马岛健康养生基地。 （五）制造与销售的产业基础：天目山药业上市公司、浙江现代中药科技产业园、德清现代农业生态观光园（中药种植）以及三家保健品销售公司。 二、“现代”健康文化产业总体框架 （一）总体框架 瞻望全球健康养生产业发展趋势，构筑健康地产、健康制造、健康服务产业结构，整合原有制药技术及产品并吸收国内外必威体育精装版保健品技术信息和产品，充分利用集团公司在各地投资市场综合体与正在加快推进“三湖一海”健康养生基地及七城市国际健康发展中心筹建的优势条件，逐步扩大保健品制造和销售能力及中药种植基地面积，着力打造集健康养生、生物制药、保健服务、健康旅游、国际健康检测中心、中国中医药博物馆和中药材种植基地等七大功能于一体的功能板块，使之成为国内规模最大、最具中国特色和国际影响的健康文化产业。 （二）具体功能板块 健康养生、生物制药、保健服务、健康旅游、健康检测、中医药博览、中药材种植等七位一体的功能板块。 （三）归集三大产业与发展规模 1．健康地产：主要是依托杭州、济南、烟台、淮安、青岛、德清、海宁、合肥等现代国际新城市综合体，规划建设高端健康公寓、健康产业总部和文化创意楼，形成“现代”健康文化产业地产，回笼资金形成健康文化产业的资金流。 2．健康制造：主要是投资浙江现代中药科技产业园、中药种植基地、中国中医药博物馆等项目。上述项目选址于德清、临安两地，园区与博物馆用地300亩，种植租赁用地2万亩。一期建成后，将形成铁皮石斛系列、虫草系列、蜂胶系列、羊胚胎系列、中药饮片系列等保健产品。 3．健康服务：通过“三湖一海”健康养生基地，现代新城市综合体中的国际健康发展中心通过保健品配送、全球现代健康网、现代国际健康论坛等载体，提供健康检测、健康养生、健康运动、健康旅游等健康服务项目，推进健康文化的国际交流。 三、服务项目与服务管理 （一）健康服务项目 服务模式定位：引入国际健康管理机构为营运切入平台，以国家级专家团队为顶级服务品质保证，以“天目堂”为保健养生主体运营模式，以中高端客服带动平民化参入，健康旅游网络推广与国际交流推进项目互动共赢，以实现身体、心理、精神“三维保健”为最终目标。 （二）多元健康服务平台：现代健康检测中心（体检、评估、管理）；现代健身运动中心（户外运动与室内运动）；现代健康养生中心，包括天目堂养生馆（药膳、健体、棋艺、功夫、药博、茶道、文颐、康疗等）；现代健康旅游中心（现代养生度假酒店、药博观赏旅游等）。 （三）健康发展支持系统：利用全球健康网络打造国际健康发展论坛个性化服务特色，包括：多对一的精准服务、人性化的服务配套、一卡通的服务流程、健康管理秘书的全程配备、专家医助的绿色通道、名流精英的平台交流、主题丰富的健康旅游、中外盛宴的独特享受等。 四、实施方略 总体推进为按一次性规划、分步组织实施，争取三年内完成基础服务功能，六年内实现总体规划设计的服务能力。在运作层面上实现健康地产、健康制造、健康服务三板块交叉联动，“现代”、“天目山”、“天目堂”三品牌互拥并进，坚持国际化与传统化融合、公益性与盈利性并举、一二三产业联动、生态景观与低碳环保相结合的投建原则；积极争取政府、社会与各行业企业的合作支持，扩大产业的社会影响，稳步推进产业的多元发展。 扩展阅读： 章鹏飞，1963年出生，浙江杭州人，现代联合控股集团有限公司创始人。现任现代联合控股集团董事长、杭州现代联合投资有限公司董事长兼总经理。 现代联合控股集团创办于1988年，是我国改革开放后最早成立的民营企业之一。集团以商业地产为依托，专业市场为支柱产业，经过23年的艰苦创业，目前已拥有中国第一家连锁专业市场管理公司及20余家全资、控股或参股子公司（其中杭州天目山药业股份有限公司是中国中药制药行业首家上市公司）。集团现有净资产超60亿元，员工2000余人，是一家集市场商贸业、金融业（非银行）、医药保健业、文化产业等相关联产业于一体的大型企业集团。