供应链网络规划与优化.pdf

供应链网络规划与优化培训 供应链网络规划与优化培训 Supply Chain Network Planning and Supply Chain Network Planning and Optimization Optimization GC SCM Consulting 引子 A Borders •全球最大的网上书店 •大型书店附带网上书店 •配送时效: 大约一周 •配送时效: 一天 •仓库数量： 8 •仓库数量： 400 •库存周转率： 12 •库存周转率： 2 供应链网络的的选择是为了达到供应链战略目标，是低成本和高的反应速度的平衡。 课程目标 • 企业如何建立一个模型来反映它的供应链网络 • 企业如何验证其所建立的模型 • 企业如何用工具优化其所建立的模型 • 企业如何选择其供应链网络节点 • 企业可以哪些供应链网络策略情形 • 企业应该如何决定其库存的部署地点 日程 • 供应链网络规划概述 • 供应链网络规划实施步骤及技巧 • 供应链网络规划软件应用方法 • 供应链网络规划库存配置策略 • 典型电商供应链网络案例分析 日程 • 供应链网络规划概述 • 供应链网络规划实施步骤及技巧 • 供应链网络规划软件应用方法 • 供应链网络规划库存配置策略 • 典型电商供应链网络案例分析 供应链网络规划概述： 供应链的组成 •分段运输 •进出口港口 •固定的/在途库存 •物流运输 •在途库存 •运输 •在途库存 •退货 •供应商 •生产装配中心 •分销中心 •仓库 •当地库房 •批量拆分/合并 •商店/客户 •库存 供应链是一个系统的工程，由上下游组成，供应链网络的规划需要考虑到整个网络的状况，从供应商到最终客户。 供应链网络规划概述： 供应链与供应链网络规划 规划层 网络规划在供应链管理中的地位 供应链管理可以分为三个层次： 1.规划层 供应链 2.操作层 支持层 管理 3.支持层