FIDIC 工 程 师 认 证 指 南.pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
FIDIC 工 程 师 认 证 指 南

附件3: FIDIC 工 程 师 认 证 指 南 (试行) 国际咨询工程师联合会 中国工程咨询协会 (2010 年12月10 日) 第1章 引 言 1.1 背景 国际咨询工程师联合会(FIDIC )成立于1913年,是国际上公认 的代表全球工程咨询业的组织。作为全球性的行业组织,FIDIC促进 为建设和自然环境提供以技术为基础的智力服务企业的业务利益。 经过近百年的努力,FIDIC在总结全球经验和最佳实践的基础 上,为工程咨询业制定了一系列的文件和指南(附件一)。这些文件 和指南已被联合国、世界银行、亚洲开发银行等国际组织和贷款机构 广泛认可和采用。FIDIC合同已成为国际工程咨询和工程合同管理的 重要参考文献。FIDIC 的质量管理体系、廉洁管理体系、项目可持续 管理体系以及其他关于工程咨询业的标准,已被国际工程咨询界普遍 采用。 FIDIC认为,知识与能力是工程咨询成功的关键因素。因此,有 必要充分利用FIDIC 的庞大资源,建立FIDIC 工程师认证体系。该体 系将根据标准的FIDIC培训和考试体系,对参加FIDIC培训并经考试 合格的人员予以认证,并在全球公布通过认证的FIDIC工程师名单。 这样,不仅将在全球范围内推广FIDIC先进的管理理念和经验,培养 胜任高水平国际工程咨询业的工程师,而且能提高全球工程咨询业的 整体水平,更好地为全球经济和社会的可持续发展服务。 FIDIC 执委会决定,委托中国工程咨询协会(CNAEC )首先在 中国开展培训和认证试点工作,对参加FIDIC知识体系培训和经考试 - 1 - 评定达到资格要求的人员进行认证,并授予“FIDIC 工程师”称号。获 得FIDIC工程师证书的人员,有能力承担国际工程咨询项目的管理工 作。通过试点项目可确定FIDIC 的知识体系、培训课程、评定和认证 标准。 获得FIDIC工程师证书,是对个人理解与工程咨询业有关的合同 和业务实践专业知识的认可,是参加FIDIC知识体系培训并通过评估 考试的证明。 目前,FIDIC工程师培训和认证试点计划已得到国家发展和改革 委员会、外交部、人力资源和社会保障部等同意,并经国务院批准。 该试点计划将在国家发展和改革委员会、人力资源和社会保障部的指 导下开展、实施。 1.2 依据 根据FIDIC和CNAEC讨论通过的《FIDIC工程师培训和认证管理 办法(试行)》制定本指南。 1.3 原则 开展FIDIC工程师培训和认证的试点工作,本着以下原则: ——着眼于培养从事国际工程项目的咨询工程师 ——培养服务于全球经济和社会可持续发展的高级专业人才 —— 吸取国内外资格认证管理的有益经验 第2章 FIDIC工程师认证组织机构 2.1 FIDIC和CNAEC联合成立FIDIC工程师认证管理委员会 (以下简称“管理委员会”),负责FIDIC工程师认证试点工作的组织 管理。管理委员会下设秘书处,对管理委员会负责,处理FIDIC工程 师认证试点日常工作。秘书处设在CNAEC并由CNAEC负责运行。秘 书处代表委员会管理指定机构的培训、评估考试、认证、继续教育以 及财务方面的事务。秘书处下设专家委员会,帮助完成这些工作。 2.2 组织机构 管理委员会由5人或7人组成。主席由FIDIC委派,副主席及秘书 - 2 - 长由CNAEC委派。其他成员由FIDIC和CNAEC等额委派。秘书处工 作人员由CNAEC委派,报管理委员会备案。 FIDIC CNAEC FIDIC 工程师认证管理委员会

文档评论(0)

dajuhyy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档