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03一合肥东海花园项目WBS.doc

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03一合肥东海花园项目WBS

2项目组织结构 2.1项目组织结构图 大型项目的组织结构非常复杂。对于民用建筑而言,竖向由不同楼层组成,横向同一楼层往往有许多不同功能空间组成,同时在横向和竖向上又具有相同属性的功能空间(如技术用房、公共空间等)。在分析项目组织结构过程中,有必要通过科学、合理的分解和编码体系把所有的共性及差异性体现出来,以便进行项目实施和运营过程中的各种控制和管理。在对合肥东海花园项目设计文件进行深入分析的基础上,提出如图2-1所示的项目组织结构层次。 图2-1 合肥东海花园项目组织结构层次示意 各层次分解如下: 第一层次:按建设分期划分,如图2-2所示。 图2-2 项目组织结构第一层次 第二层次:一期工程按不同住宅楼单体、会所、车库、室外工程来划分,如图2-3所示。 图2-3 项目组织结构第二层次 第三层次:一期工程1#楼按土建工程、建筑设备安装工程和装饰工程来划分。如图2-4所示。其他住宅楼单体和会所在该层次的分解方法相同。 图2-4  项目组织结构第三层次 第四层次:一期工程1#楼土建工程按一区、二区和三区划分,如图2-5所示。 图2-5 项目组织结构第四层次 一区项目组织结构如图2-6所示。 图2-6 一区项目组织结构 二区项目组织结构如图2-7所示。 图2-7 二区项目组织结构 三区项目组织结构如图2-8所示。 图2-8 三区项目组织结构 1#楼建筑设备安装工程项目组织结构如图2-9所示。 图2-9 1#楼建筑设备安装工程项目组织结构 4#楼土建工程项目组织结构如图2-10所示。 图2-10 4#楼土建工程项目组织结构 5#楼土建工程项目组织结构如图2-11所示。 图2-11 5#楼土建工程项目组织结构 会所项目组织结构如图2-12所示。 车库项目组织结构如图2-13所示。 图2-12 车库项目组织结构 室外工程项目组织结构如图2-13所示。 图2-13 室外工程项目组织结构 2.2项目组织结构和编码对照 根据第2.1节对项目功能的分析和项目组织结构分解和编码体系原则的确定,合肥东海花园项目组织结构和编码对照如表2-1所示。 项目组织结构和编码对照 表2-1 编 码 名 称 说 明 合肥东海花园 一期工程 1#楼 土建工程 一区 地下二层(基础) 地下一层及一层(复式) A户型 B户型 二层及以上(标准层) A户型 B户型 17层,18层(复式) L户型 B户型 19层,20层,M户型(复式) 21层屋顶花园 电梯及其他 二区 地下二层(基础) 地下一层 变配电 生活水池及泵房 地面门厅 一层 门厅 其他 二层及以上(标准层) C户型 C’户型 19层,20层(复式) C户型 C’户型 21层,22层,N户型(复式) 三区 地下二层(基础) 地下一层及一层(复式) B’户型 C户型 二层及以上(标准层) B’户型 C户型 17层,18层(复式) B’户型 J户型 19层,20层,K型(复式) 2

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