MRP计划操作手册.doc

MRP计划培训操作手册 基础设置（1）设置需求时栅 （2）设置时格 2． 打开业务工作-生产制造-需求规划-基本资料维护-MRP计划参数维护，设置起始日期和截止日期，并设置需求时栅和预测版本等相关信息。 二、 （1）搭建物料清单 （2）查看库存管理-报表-库存帐-现存量查询，“电力液压盘式制动器”的可用数量为100。  （3）打开需求规划—需求来源资料维护—产品预测订单输入， 手工增加一张“电力液压盘式制动器”（以下简称为“制动器”）的预测订单，开始、截止日期分别为2010-7-1,2010-7-31，预测数量为1000。  （4）打开需求规划—计划作业—MRP计划生成。 a.初始库存选择现存量，计划时考虑全部不勾选。 跑完MRP计划后，查看计划作业—MRP计划维护。 查看计划作业—供需资料查询—物料。查看“制动器”的供需情况： 7-1日有需求129，但是由于现存量有100，故7-1 供应为129-100=29 另外，查看自制半成品“方轴”的供需资料， b.初始库存选择现存量，计划时考虑生产订单。 手工录入“方轴”的生产订单，数量为88 在跑MRP计划时，初始库存为现存量，并且勾选计划时考虑生产订单为“是”。 查看方轴的供需资料查询（物料） C.初始库存选择现存量，计划时考虑安全库存。 在存货档案中设置“方轴”的安全库存为30。 在跑MRP计划时，初始库存选择现存量，计划时考虑安全库存选择为“是”。 查看供需资料查询（物料），“方轴”的供需情况： 三、 手工录入一张“制动器”的销售订单，数量为500，预完工日期为2010-7-7 再跑完MRP计划，查看制动器的供需资料， 根据时栅，是先反向后正向销抵，销售订单的预完工日期是7/7（500）， 7/1 （129）， 7/5 （225） 7/12 （146）都已经被销售订单销抵。 所以供需资料里面，需求明细分别为7/7 （500）， 7/12 （79） 7/19 （225），7/26（196）。 四、我们发现一个问题，就是现存量为100，而7/7号的需求是500，按理只需要供应400即可，但是系统还是跑出来了500个的供应，这是为什么呢？ 我们注意到，“制动器”是LP件，系统认为这100个现存量是自由库存，并没有绑定到这张销售订单上，如果要让这100个现存量绑定到销售订单上，需要做订单的手工预留。 打开 销售管理—销售订单—订单预留—按订单预留， 点查询， 选择这一张销售订单， 再点“确定”即可，提示“预留成功”。 此时我们查看订单上已预留数量为100， 再次跑MRP计划，  此时查看，现存量100 已经作为供应，参与到MRP计划中，7/7日的供应为400。 由于有生产订单数量为88，7/5日的供应为225+29-88=166 供应会考虑安全库存30，在满足供=需的同时，结存量都是为30。 手工录入预留数量 100