XX商报改版思考.doc

对改版《XX商报》的几个问题之浅见 一、定位报纸的定位决定着其市场的发展前景，也验证着营销的成败，最终决定报纸品牌的命运。一张报纸能否在激烈的竞争中生存发展，市场定位是关键，而市场定位的主要依据是受众。的总体定位以财经为特色的综合类都市报的具体定位，也就是办报理念现在我们的办报八字方针是主流、轻松、好看、有用，这个适合所有报纸，没有凸显出该有什么样的特色以经济文化为特色我们的办报方针、我们的大定位是打造一张最有价值的报纸，那么什么是“最有价值”？ “最有价值”打造一张有如何实现最有价值？十年来，在逐步形成但目前尚不完善的市场环境下，打造一张最有价值的报纸发展以下几个方面 1．宏观走向精准微观 纵观国内的大多财经报纸定位、营销策略选择以覆盖全国为主、以宏观报道为主、以行业切入为主的路子这种思路体现了“大众化意识”、“大市场构架”，大多数走进了“大而空”、“宏而阔”的死角十面一孔、百面一孔的报道内容和报纸版式，让失去了个性、失去了特色。精准市场、精准读者的缺失，财经目前存在的通病，是报业在走向市场的同时，由粗放经营向精耕细作转变过程中必须正视和面对的一个客观问题。这类问题不突破，就既保持自己特色又能的财经大报出现。以财经为特色的综合类都市报以财经为特色的综合类都市报宏观走向 以经济文化为特色的综合努力打造一张具有宽广经济视野浓郁人文情怀，具有高度权威性的地区综合性主流大报。微观紧扣国际、国内经济热点，专业眼光与水准推出、经济合作、经济一体化等一系列重大经济报道， 2．信息传递的时效和读者群体的覆盖报道内容深度突出表现专业深度、宏观分析、综合力度报纸版式力求个性特色增加容量 个人认为，除了把宏观政策作为除了把宏观政策作为主要内容以外，内容深度突出表现在专业深度、宏观分析、综合力度上。 随着都市报的崛起，厚报时代以厚报面孔出现，版报道内容和报纸版式力求个性特色增加容量，提高市场占有，体现大都市的财经报纸的办报风格 3．专业侧重点水平成败 产业发展分工和专业市场的细化，财经报纸不得不思考一个问题：再按传统的办报思路走下去，大而空、宏而阔的财经报到头来还有没有人看？从财经报纸的经营状况中，我们很容易得出答案。财经报如果没有高标准、高精度、高起点的专业化水平作保证，最终会使自己的路越走越窄，直至退出市场。知道现在一张报纸能不能做的成功，能不能做的长，内容是一方面，它的经营能力市场化运作重要。一个很简单的道理，就是说满足眼底下看到的需求，能得到的市场机会，远远不如我们去创造市场机会从这个意义上讲，除了遵循传统的传媒业的运营规则外，专业化目标定位和运营操作水平的高低，是成败的关键。 ，专业侧重点紧扣国际、国内经济热点，侧重系列重大经济报道高标准、高精度、高起点的专业化眼光与水准 4、不断创新报纸的服务内容和传播服务手段任何时候，新闻品质永远是第一重要的。决定影响力两个重要方面：报纸的服务内容和传播服务手段。在现有国内外经济的大背景下，如果能在这两个方面有实质性的突破，那么其发展前景将十分广阔。 任何情况下的改版，都应在明确定位的基础上进行作为市场中的一个产品，在构建整合专业领域、细分财经资源平台时，应从精准确定自己特有的产品品种和市场定位出发，按照定位打造自己的报纸品牌，这是做大市场的前提 在报纸的办报过程中，还必须适时对报纸进行系统的、持续不断的版面改革，是增强报纸阅读率和读者满意度的前提认为，办一张有独立个性又能持久迸发张力的财经，拥有首创精神和不断创新至关重要。在传播渠道上进行全方位创新在利用传统报纸渠道的基础上，发挥互联网的巨大作用，实现财经媒体的报网联动从长远来看，尽快建起自己的细分平台资源网络，这个资源网包括通联网、发行网、作者网，覆盖范围包括定位内的各级部门、各个行业协会组织，以抢占并控制媒体的制高点。加快现代报业管理机制的建设 随着报纸经营成本的不断上升，在整个报业竞争的大环境中，不可能一直在自己较宽松的环境里停滞不前，出现一轮轮的淘汰赛。，推陈出新新型的报业管理机制，并按市场化要求进行整合苦练内功把握机遇，使竞争走出一条突出重围、快速发展之路。建立全新的人才结构 随着我国经济建设的不断深入以及与全球经济融入与接轨，我国市场经济体制的将趋于完善，随之形成的不断成熟的市场预测体系、不断更新的求变环境、不断扩大的经济合作与交流，迫切需要新型的财经传媒人才队伍内部的机构设置及功能设定，应调整到与报纸的市场定位、与服务读者架设桥梁的功能一致的方向上来，使报纸的采编、经营内外协调一致，使报社经营更主动、更灵活地适应市场，并按照报纸的定位和宣传、服务功能，及时确立报道重点和经营目标。在整合采编、经营人力资源结构时，应从更大范围里筛选出相对专业化的人才队伍